经过近一年的前期紧张工作，公司收购鄂尔多斯市西北电缆公司工作进入实质性阶段，标志着公司进军制造业的序幕正式拉开，“一体两翼”战略布局基本形成，“大产业”转型发展征程全面开启。
好事多磨，开启一片新天地
公司收购西北电缆公司是延伸产业链、供应链的需要，也是推进＂一体两翼＂战略落地的需要。公司以高度的政治责任感和使命意识，全面部署，统筹安排，紧密锣鼓投入收购前期工作。
公司成立了地企协调、财务资产、生产技术3个筹备小组，实地调研西北电缆公司的企业现状、资产情况、设备工艺、厂房基础、市场前景等情况，开展综合考察与分析。经过27次深入讨论，确立了收购鄂尔多斯市西北电缆公司项目可行性，并形成了研究报告。
西北电缆公司位于鄂尔多斯市伊金霍洛旗阿勒腾席热镇鄂尔多斯江苏工业园区阿镇现代装备制造业基地，厂区占地约 746亩，生产车间5处，总资产7.2亿元，厂区距离鄂尔多斯市机场 5 公里，距离包茂高速口 3 公里，距离高铁站 2 公里，交通优势明显。
西北电缆公司是西安重工装备制造集团有限公司和林州重机集团控股有限公司共同组建的大型高科技电缆企业，主要经营煤炭机械装配与维修，高端矿用电缆、新能源特种电缆、及电缆附件的研发、制造、销售等。
公司对西北电缆公司按照法律程序进行了尽职调查，目前，该公司有13条生产线，已闲置6年，各种生产电缆产品经营证照、煤安证照、质量证书均不齐全，现在处于停业状态，7项51种资质证照已过期，现在正在陆续办理。
公司从政策环境、社会环境、技术环境、电缆行业发展现状等多方面，对收购西北电缆公司进行了宏观分析，电缆行业发展具有广阔空间。
电线电缆行业虽然只是一个配套行业,却占据着中国电工行业1/4 的产值。应用范围十分广泛,涉及到电力、建筑、通信、制造等行业。国家围绕做强中国制造业，2021年先后密集出台《中国制造2025》、《供给侧结构性改革》、《国家创新驱动发展战略纲要》等重大战略抉择，这些概括的重点领域的发展，都是电缆行业推进供给侧结构性改革、优化产业产品、技术、服务结构的主攻方向，收购西北电缆公司是符合我国产业政策和发展方向的。
同时西北电缆公司西南部，毗邻晋陕宁三省区，内蒙古及山西、陕西均为我国煤炭资源大省，为西北电缆公司提供了发展空间。随着我国电力工业、数据通信业、城市轨道交通业、汽车业等行业规模的不断扩大，对线缆的需求也将迅速增长，电缆行业具备巨大发展潜力。公司又与数十家大型煤炭企业 300 多个矿井及多家科研院校建立了业务联系，专业化服务范围跨越三省三市，辐射陕、蒙、晋地区煤炭企业，具备收购西北电缆公司实力和运营能力。
科学谋划，加快收购工作步伐
公司未雨绸缪，提前调研国内电缆行业生产经营现状，熟悉电缆行业生产经营各环节运营方式，学习国内知名电缆制造企业在产品选择、成本控制、营销模式等方面的经验。就在今年7月，公司分两批次到浙江远东电缆集团有限公司、物产中大元通电缆有限公司、上海起帆电缆股份有限公司等7家单位实地调研。公司汲取经验，结合西北电缆公司实际情况，拟定了5种管理公司运营模式，为收购西北电缆公司做实收购前的准备工作。
近日，为加快前期收购工作进度，公司各部门组队前往西北电缆公司，群策群力提出意见和建议，并对西北电缆公司生产类设备、配电设施、变电站、生产公用设施等进行了资产盘点。现正在做启动电缆生产各项准备工作，进一步对西北电缆公司基础设施进行改造和完善，做好后勤保障工作，达到可以运行。
精心布局，擘画未来多元发展
收购西北电缆公司近在眼前，公司科学谋划，描绘蓝图，结合西北电缆公司实际，明确了努力方向，倒排工作进度。统筹规划项目进展筹备图、厂区功能规划图，为2022年西北电缆公司重点工作做了规划。
收购西北电缆公司以后，公司创新管理模式，以“国有体制、民营机制”，实行市场化运营，全面覆盖陕煤集团内部单位，提供优质服务，增强陕煤煤炭制造完整产业链。主要以电缆生产为主业，开展矿用支护产品加工制造、矿用机电设备维修、租赁闲置厂房等业务。
后期，公司将大力与科研院所合作，建立研发团队，适时收购、兼并高端产品研发、制造机构，实现高尖端产品突破。同时，最大化争取陕煤集团内部市场保护政策，兼顾外部市场开发，吸引资金、技术、管理企业及团队，形成品牌和社会信誉。
公司成功收购西北电缆公司后，“一体两翼”布局”将基本形成，延伸了产业链，业务覆盖内蒙工区、榆神四期专业化服务 。后续要增设设备维修、搬家倒面、“煤亮子”仓储物流等矿井生产服务业务，构建“北翼”专业化服务基地，整合资源扩大市场占有份额，多元化提升公司经营业绩，为“打造为国内一流煤炭生产综合服务商”奠定了坚实基础。
同时，收购西北电缆公司也进一步拓宽陕煤集团区域布局，提升陕煤集团社会影响力和品牌知名度。公司将把握新机遇，聚焦新资源，拓展新市场，成就新辉煌，助推集团公司高质量发展。
(党群工作部：周亮)