陕北矿业:一份绽放“荣光”的安全生产答卷

2022/1/7 16:57:06 人评论 分类:企业风采

      开展反“三违”专题教育活动162场;成功承办陕煤集团2021年透水事故应急综合演练;八对矿井全部被省应急管理厅划分为A类矿井;六对生产矿井被中国煤炭工业协会评为特级安全高效矿井……


       2021年,陕北矿业公司以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指引,积极应对各类安全风险挑战,不断夯实基础管理,强化过程管控,落实安全生产主体责任,全力筑牢安全生产防线,为集团公司高质量发展贡献了一份靓丽安全答卷。


      素质提安固本源


        “必须严格落实职工安全培训的工作机制,必须将职工安全素质提升落实在行动上,片刻不能停。”这是陕北矿业公司党政抓安全生产恪守的信念和准则。


      今年以来,陕北矿业公司将安全培训教育作为职工最大的福利。组织开展了安全管理资格、特种作业、业务素质提升、班组长综合素质提升等专题培训10196人次,全员安全意识和操作能力得到有效提升。


      以全员考试系统平台为切入点,陕北矿业公司所属各矿井累计更新操作规程、灾害治理、应急救援、快速掘进等题库36753道。将常态化“全员上机考试”及“逢查必考”工作有机结合起来,通过“每月一考”“逢查必考”的方式检验职工学习效果,不断提升学习成效。全年累计上机考试55647人次,机考通过率94.7%。


       “事故是最好的教科书,也是最好的清醒剂,我们要把别人的事故当成自己的事故看,吸取教训,举一反三。”12月23日,在观看完事故警示教育片后,涌鑫矿业公司党政主要负责人斩钉截铁的讲到。
2021年,陕北矿业公司创新开展安全警示教育活动,精选制作近年来同行业发生的典型事故案例441个,组织观看“历史上的今天”事故案例等警示教育片215场次,用反面典型和血的教训,提醒职工遵章守纪、远离“三违”。


       机制保安筑堤防


       “安全是高质量发展的基石,是不可逾越的红线,只有加强机制建设,才能切实抓好安全生产工作。”


       深知这一点的陕北矿业公司,积极构建党政同责,一岗双责的安全生产责任体系;修订汇编了《安全生产责任制》《安全红线管理规定》等20余项规章制度;修订完善了300余个岗位安全生产责任制。一项项制度的建立,使安全责任的“笼子”越扎越紧。


      突出作业内容、流程标准等重点。开展了岗位作业标准、岗位作业流程编制,实现了关键岗位达标量化考核。积极推行PDCA循环改进模式,构建起了自主运行、自我约束、持续改进的内生机制。编制完成了隐蔽致灾因素普查报告和顶层设计,形成了“一矿一策”。


      坚持“日通报、月总结”工作机制,常态化开展“1+4”安全风险辨识,将辨识结果应用到了作业规程和安全技术措施中,实现了风险安全管控。建立了公司、矿井、区队、班组隐患排查治理工作机制,严格考核、打分、排名、通报、奖惩,做到了工作任务清单、隐患治理清单“双闭环”。


      此外,陕北矿业公司成立安全攻坚专班,对安全管理方面存在的“长期性”问题和“老大难”问题进行研判分析,形成了问题隐患和制度措施“两个清单”,全部完成整改,整改率100%。
严管守安求细微


      12月24日凌晨,韩家湾煤炭公司“零点行动”小分队,突袭了213108综采工作面,这已是本月第三次“零点行动”。


     采取不打招呼、不定地点、不分班次、不定时间的“四不”突击检查是陕北矿业公司强化各矿井现场安全管控的其中一项重要举措。


     安全管理的重点在现场,难点也在现场。为此,陕北矿业公司所属各矿井不断强化对生产作业区域内“人、机、物、环、管”方面的安全管理。


     柠条塔公司成立机电运输、通风防尘等安全检查小组,每月分专业对井上下各系统实行安全“体检”,将安全隐患消灭在萌芽状态。张家峁公司积极发挥“四员两长”的现场盯防作用,让隐患无处遁形。红柳林公司大力实施“二安八个一”安全管理法,从责任落实、隐患排查治理等方面发力,将安全堡垒建在现场、安全责任落在全员。


      与此同时,陕北矿业公司以科技成果实效转化为重点,广泛应用了“低噪音局部通风机”“快速掘进”“机器人”“注浆锚索”等“四新”技术,让科技创新与安全发展“同频共振”,持续夯实现场安全管理水平。
标准强安牢基础


       “井下施工巷道干净整洁,牌板布置整洁有序,支护锚杆牢固可靠,缆线管路吊挂平直……”如今,当置身于各矿井井下时,你会发现各类精品工程让安全生产标准化工作焕发出勃勃生机。


      今年以来,陕北矿业公司把安全生产标准化工作视为“生命工程”来抓,设立了工作专班,出重拳、亮真招,走出了一条独具特色的安全生产标准化创建之路。


      在安全生产标准化建设这项系统性工程中,陕北矿业公司以实效性和精细化为基础,不断打造业务精、制度细、考核严、管理实“四个亮点”。建立了“现场+内业+管理”的运行考核体系,从而保障各矿井安全生产标准化创建工作稳步推进。


      韩家湾煤炭公司创新推出了“1248”安全生产标准化管理体系,打造了“22345”标准化精品工程,实现了井下系统巷道及硐室的网络化管理。柠条塔公司引进了NOSA安健环管理体系,无论井上井下,各类风险提示、警示标语、黄色警戒条线比比皆是,构建了举目可见、侧耳可闻、随处可觉的安全大格局……


       截止目前,陕北矿业公司已形成了安全生产标准化矿井集群效应,为筑牢安全管理根基奠定了坚实基础。(艾锋)

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