面对矿井高质量发展新形势、新任务，陕煤铜川矿业陈家山煤矿立足促进矿井持续健康稳定发展实际，积极构建科级干部考核管理长效机制，从严、从细、从实强化考核管理，着力通过强化管理、严格考核提振精神、提升动能、促进发展。
为了充分发挥科级干部在矿井安全生产、经营管理等中心工作中的引领带动、协调管理作用，确保顺利实现年度各项目标任务，该矿加强对科级干部的考核管理工作，制定出台《陈家山煤矿科级干部考核管理办法》，成立了以矿党政主要领导为组长的考核领导小组，设立了考核办公室，“考核办法”按照百分制进行考核，对基层单位科级干部从安全、生产、稳定、党建等9个方面进行考核评分；对机关科室科级干部从政治素质、职业道德、业务能力、服务基层等8个方面进行考核评分，考核指标设定切实做到了因岗而定，科学合理，有力提升科级干部管理水平，有效发挥科级干部的积极作用，为严格落地落实指明了方向，提供了保障。
据悉，本考核办法是该矿党政将“三项机制”充分运用到科级干部考核管理、选拔调整等工作中的具体实践，通过考核办法的规范运行，将进一步提升科级干部管理水平，对科级干部爱岗敬业、爱矿兴矿，以实际行动推动矿井高质量发展产生极大的促进作用。 (崇娜 王鹏)