陕北矿业神南产业公司持续开展的“学习型、创新型、智慧型、和谐型”四型企业建设，为公司的经济效益和高质量发展提供了坚强的保证，实现了企业又好又快发展。
学习型企业建设成为推动公司高质量发展的“加压泵”；该公司实施了“百人讲师团”建设，20名优秀讲师在集团公司和矿业公司班组长素质提升培训中发挥了重要作用；开展技术比武和“三绝”训练，确立“三绝”项目80项；419人通过职业技能鉴定，3人被聘为首席技师；6名班组长获评优秀班组长；31人通过执业资格考试，4人荣获“全国技术能手”称号，3人荣获“集团技能大师”称号。
创新型企业建设成为推动公司高质量发展的“新引擎”；该公司全年完成科技创新项目364项，管理创新项目186项，创意金点子95个，管理类课题研究成果41项；实施科技项目24个，投入资金1586万元；获得行业级以上企业管理现代化创新成果荣誉7项，煤炭企业“五小”技术创新成果12项，陕西省“三新三小”创新项目竞赛奖16项；神南矿业煤炭科技孵化器被认定为“国家小型微型企业创业创新示范基地”。
智慧型企业建设成为推动公司高质量发展的“助推器”；该公司编制了智慧企业建设总体规划，形成了“44N4311”发展蓝图，“智慧企业”建设目标、路径更加清晰；“智能化运营中心”成立运行，“鹏云智慧管家”开发持续推进，智慧场景、智慧平台、智慧基础逐步健全完善，“智慧企业”建设迈出坚实步伐。
和谐型企业建设成为推动公司高质量发展的“压舱石”；该公司“民主管理”纵深推进，“一会一品”巩固提升，“暖心工程”惠民托底，“智慧后勤”落地实施，“环境建设”全面覆盖，“共享发展”惠及员工，职工获得感、幸福感、安全感得到有效 障。(周亮)