近日，准格尔分公司召开专题会议，精心部署各项工作，确保各项指标实现“季度满堂红”。
会议强调要深入贯彻落实煤炭经营分公司2022年工作会议精神，一手开拓市场、一手挖掘煤源，依托优质自产煤品牌优势，积极开拓、创新思路，通过自产煤这个稳定器，加大外购煤的采购和销售力度。同时充分掌握各电厂需求量、采购量、采购渠道、采购价格和库存情况，尤其做好“两会”期间保供工作，确保电厂燃煤安全。
会议要求统筹资源安排，继续强化与调运协调部的沟通，加强与铁路运输单位和煤源单位的业务衔接，要合理分解月度计划，全天候协调装卸车事宜，自产、外购均衡安排发运，以确保煤炭快装快卸，实现以日保旬，以旬保月，以月保季各项指标的完成。
会议强调货款回收仍是工作当前重点，客户经理要采取有效措施，加大对货款回收的力度，在强化对公司分管领导、销售业务人员的目标责任考核的同时，继续加强货款回收目标任务考核兑现，鞭策和激励销售业务人员的货款回收积极性;要严格按照赊销制度以及合同约定及时结算，加快资金回笼，确保应收帐款在受可控状态下的稳健运营，规避资金风险，确保资金安全。(王仕杰)