3月9日，国能销售集团财务管理公司分部门开展商旅平台操作细则和报销手册的学习、研讨工作，并将上级关于加强“三公”经费监督文件要求一并贯彻落实，将从严监督、从紧审核的理念融入平台建设。
自商旅平台建设以来，该公司始终以提升财务共享信息化体系建设水平、服务体系建设水平、标准化体系建设水平入手，由关键部门、关键用户牵头，多部门协同联动、齐抓共管；服务单位对接、员工线上培训、系统管理配置等工作高效高质完成；在兼顾自身项目建设的同时，与项目实施方积极商讨方案可行性，提出合理化建议，完成报账系统端信息流程配置工作，扎实履行好平台统筹推进协调单位相关职责。
同时，该公司注重强化与服务公司、关联单位的有效沟通和良性互动，严把合规性审核关，严控协议签订法律风险；紧盯项目实施的关键时间、关键节点，做好试点单位“单位、开票、用户”三方信息录入、审核工作；通过融智平台、线上讲座、关键用户讲解等多层次、多渠道开展培训，将该平台的功能价值、系统管理、实际操作等内容直观、准确传递至每名员工，稳步推进商旅平台建设工作。(刘广玺)