近年来，陕北矿业神南产业公司以为全员提素为抓手，着力提升全员综合素质，创新性提出利用每日早调会分享，以提升中高层管理人员综合素质，为公司高质量发展奠定坚实的人才基础。
调度会分享，是产业公司员工素质提升中一种创新性学习方式，其主要形式是通过中层以上管理人员每日在调度会上利用3-10分钟的时间，自主分享近期读书心得、管理智慧、所见所想，与会人员随机相互点评、交流经验，日积月累学习新知识、新理念、新方法。
一是积极创新，激发全员参与积极性。每日早调会分享从最初的分享人进行分享的单一形式，转变为按顺序进行有准备分享；从点评人和主持人都是特定的同一人，随机点名发言和部分主动发言的模式，延伸到现在轮流主持，随机点评和积极自主发言分享。形成了人人分享，全员参与，随机相互点评、相互交流，学习新知识、新理念、新智慧的良好局面。不仅锻炼和提高了管理人员的应变能力和演讲本领，同时提升了综合素养和管理素质水平。
二是搭建平台，加强信息沟通和监督。在分享的内容中有蕴含哲理的小故事，有该公司日常真实事例，能够将存在的问题及时地反映给各个部门，便于各部门之间的信息交流，对管理人员、每件事进行优化和控制，使公司、管理人员充分认识自己，全方位地对各个部门和中心的生产经营情况进行实时有效的了解和监督，从而提高工作效率和客户满意度。
三是文化认同，提高凝聚力和向心力。该公司从2018年开始，将早调会分享内容进行高度整合，编制成“勤”文化期刊，目前文字数量已超过25万余字，同时将“勤”文化期刊内容发布至“产业学苑”线上学习平台，员工可通过“线上+线下”双渠道实时进行学习。大家通过通过丰富多样的分享内容创建组织学习文化，增强对公司“勤”文化认同感和实践行为，牢固树立以“勤”文化为核心的信念，聚焦品牌文化引导公司行为，提高全员凝聚力和向心力，提升公司在市场中的核心竞争优势，助推“大产业”建设高质量发展。 (神南产业公司：周亮)