会上，该公司财务部、生产指挥中心、运销公司、电力管理部、企业管理与法律事务部、宽沟煤矿、准东煤矿、新能源公司、吉林台公司主要负责人分析了一季度本部门、本单位生产经营工作中取得的成绩和存在的不足，并提出解决问题的措施和建议。
李海潮在讲话中指出，今年以来，公司上下紧紧围绕集团“稳健、协同、赋能、提质”工作导向，认真贯彻落实公司年度工作会议精神，统筹做好安全环保、能源保供、疫情防控等工作，全力以赴保供应、保市场、稳预期，圆满完成了冬奥会、全国“两会”及冬残奥会期间安全保障、煤炭和电力保供等工作，煤炭日产屡创历史新高，经营效益再创佳绩，实现公司首季开门红。
李海潮要求，各单位、各部门要结合年度工作目标、任务和具体措施，坚持“稳字当先、稳中求进”的总基调，提升管理、激发活力，推动更高质量、更可持续发展。一是提升境界转观念，坚定信心谋发展。二是落实主体责任，夯实安全生产基础。三是统筹生产销售，确保年度目标任务。四是强化管控力度，稳步提升抗风险能力。五是加强亏损治理力度，确保完成治理目标。六是完善管理制度，严格执行绩效考核。七是推动项目建设，确实做到依法合规。
李海潮强调，当前复杂严峻的安全生产、疫情防控形势，是对公司各级领导班子驾驭市场经济、应对复杂局面能力的一次考验。各级组织要以高度的政治责任感，全力以赴保障安全生产、抓好能源保供和疫情防控工作等各项政治任务，要把困难想象得更充分一些，把措施考虑得更周密一些，把工作做得更扎实一些，就一定能够攻坚破难，克危制胜，完成全年各项目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
王宇在总结讲话中强调，要贯彻落实好本次会议精神，抓好当前安全生产、疫情防控工作，确保实现公司二季度时间任务双过半，实现公司可持续、高质量发展。要提高认识，领会精神，增强做好经营管理工作的责任感。要把握重点，狠抓落实，确保经营绩效考核指标落地。加强经营管控力度，进一步提升抗风险能力。紧盯年度目标任务，统筹抓好疫情防控和生产经营管理工作。（葛林涛）
