为切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，全面提升党支部组织力和政治功能，加强对后进党支部帮扶，实现后进党支部转化晋级，全面提升支部组织建设整体水平，鱼卡公司党委创新思路，强化举措，结合基层党支部党建工作实际，研究制定了公司党委《关于做好后进党支部帮扶整改的工作方案》，由党委副书记和纪委书记“挂帅”，采取帮扶联动、因地制宜、重点帮建、自我转化、整体升级的办法，制定结对帮扶、互帮互学分配表和协议书，以及月度工作整改推进台账，分为调查分析、集中开展整改、总结验收和巩固提升四个阶段，通过先进党支部“一对一”定向帮扶指导与后进党支部整改提升同步，将日常工作开展过程中支部工作相对落实有滞后，流程不规范、作用不明显的几个党支部列为帮扶对象，与考核成绩靠前的党支部“一对一”签订帮扶协议书，明确了结对帮扶责任支部、责任人和时限，利用两个月的时间，对存在的问题全面进行梳理并帮扶整改，确保“七一”前支部各项工作流程规范、作用明显。
同时，公司党委通过党支部自查初评、党员群众满意度测评、专项检查验收相结合的考核验收方式，对后进支部存在的各类问题实行销号管理，做到“解决一个问题，销号一个问题；转化一个支部，验收一个支部”。从七月份开始，公司党委将对照“国企先锋”党支部标准，对整改阶段开展的各项工作进行回头看，对整改完成的长期坚持并巩固整改成果；对一时无法解决的问题，列出清单，制定整改措施、明确整改时限，确保问题得到彻底解决。
公司党委以充分发挥战斗堡垒和先锋模范两个作用为抓手，将此次帮扶整改工作和支部党建工作与生产经营深度融合、同步开展、共同推进。以“党建+成本控制”“党建+现场管理”“党建+安全生产”“党建+技术攻关”等有效载体，深入推进党员立项攻关活动。持续开展“一名党员一面旗”“党员身边无事故”“党员放心岗”、党员示范岗、党员责任区等活动，推动党员力量在公司各层面、各岗位得到良好体现，实现抓党建与抓业务工作同频共振，确保公司15个党支部在原有基础上取得新成绩、实现新突破、迈上新台阶。（张志江 张瑞龙）
