5月26日，蒲白矿业公司副总经理张兴文带领机电部、安监部、通风部、新区分部、建庄矿业、西固煤业、运营公司相关人员组成检查组，到建新煤化开展5月份安全过程控制管理月度检查。蒲白矿业公司副总经理、该公司党委书记、董事长郭风景，该公司其他领导班子成员及各部门负责人陪同。
安排会上，检查组就此次检查的目的和重点进行了说明，并要求检查人员认真按照矿业公司安全工作互检标准，做好本次检查工作。
安排会结束后，检查人员按照现场与资料相结合的方式进行检查，分别从深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、各级文件及安全生产十五条硬措施贯彻落实情况、安全警示教育开展情况、爆炸物品贮存运输及使用、紧急避险及应急救援、煤矿安全专项整治三年行动、重大安全风险管控及消防安全，防冲、防治水、顶板管理、月度灾害治理重点工程完成情况，通风系统、瓦斯防治（抽采系统）、防灭火、粉尘防治、安全监测监控、仪器仪表管理、月度灾害治理重点工程完成情况，无轨胶轮车、辅助提升运输提升、压风、电气、排水及地面生产系统等方面资料进行详细检查；随后深入井下4212综采工作面、4209综采工作面、4304回风巷掘进工作面、4304胶带巷掘进工作面、43盘区辅运巷掘进工作面、43盘区水仓掘进工作面等区域进行细致检查。
通报会上，检查组通报了检查出的问题，并要求建新煤化持续加强安全过程控制管理工作。
随后张兴文对《陕西陕煤蒲白矿业有限公司关于印发安全过程控制管理制度（试行）的通知》《陕西陕煤蒲白矿业有限公司关于做好双红线风险辨识和预控工作的通知》进行了详细解读。
针对下一步如何做好安全过程控制管理工作，张兴文指出，要严格按照蒲白矿业公司党委书记、董事长问永忠要求，一是要认真落实矿业公司检查、各基层单位自查问题整改，实施台账管理，做实做细，迎接上级监管单位检查。二是要严格按照《煤矿重大事故隐患判定标准》的工作细则，常态化、不间断整改各项技术问题。三是按照《安全生产法》的处罚标准，对各部室负责人及基层单位主要领导进行处罚。四是“三矿一公司”要根据检查出隐患通知单，制作出“五落实”的闭环表，全力清除隐患，确保矿井长治久安。五是高质量、高标准完成一岗双责、双红线风险辨识等方面工作，大幅提升矿业公司、各基层单位安全过程控制管理工作，实现“安全蒲白、和谐蒲白”的局面。（马翀）
