在蒲白煤矿运营公司“安全生产月”活动启动之后，各部室、项目部也纷纷吹响“安全生产月”活动启动号，并按照要求结合实际情况，制定了重点工作项目和主要举措。6月7日，该公司党委副书记、总经理李永寿主持召开传达了蒲白矿业公司2022年第六期安全办公会会议精神暨六月安全月活动安排会，总工程师赵改革、驻矿领导童苗苗及安全检查管理部、生产技术部、机电管理部、调度室、人事社保部、党群工作部、第一项目部、第二项目部、第三项目部相关人员参会。
会议首先由该公司总工程师赵改革带头学习习近平总书记关于安全生产重要论述及安全生产“十五条硬措施”。紧接着党委副书记、总经理李永寿传达矿业公司2022年第六期安全办公会会议精神，各部室负责人对6月份安全方面工作部署安排进行汇报。针对212、306、403工作面切眼、306工作面顶板加固、工具损坏、配置不全、车辆把关、通风系统、雨季三防检查等相关问题，总工程师赵改革提出：发现具体问题、研究整改措施，是重中之重。一是要求各部室负责人对各级安全职责坚决履行当好“第一责任人”；二是提升检查力度，现场排除隐患，并引以为戒加强学习；三是加强班组队伍建设，严格出勤率；四是大力开展安全宣讲活动，发挥党员、支部融入生产作用；五是要求安全检查管理部严格执行安全考核制度，做好每日一表、每周、半月、全月一总结。最后党委副书记、总经理李永寿强调到：二是通过事故案例讲评进行现场打分评比，要求每班班前会、学习日进行集中学习；三是重点对403掘进工作面、建庄水仓起底、212回撤问题及顶板管理、矸石运输等现场安全管理工作作了具体要求；四是围绕矿业公司安办会上提出的“两个面子、四个里子”要求，不断夯实基础，确保公司“安全基础夯实年”工作目标的实现；五是利用安全答题等APP不断加强学习，进一步提高全员安全思想认识；六是必须严格按照矿业公司安全月活动安排逐条落实；七是对队伍稳定、薪酬分配等问题作了重点强调。
“遵守《安全生产法》，当好第一责任人。我们将认真落实安全生产十五条硬措施，坚决消除一切隐患，确保公司安全生产再上台阶”该公司第二项目部经理景保成表态到。（李培杰）
