今年以来，该公司深入贯彻集团年度工作会精神，按照“稳健、协同、赋能、提质的工作导向”和实干、奉献、创新、争先”的企业精神，提前谋划、重点部署、强抓落实，努力加大外购煤资源组织及装车发运力度，在稳定即有外购煤业务通道的前题下，积极拓展大唐托电“公转铁”业务，对接新增用户金山电厂的发运工作。
该公司以市场需求为导向，采取长协采购稳量保供、电子竞价应急采购补充资源模式，双管齐下、多措并举，开通了区外直达外购煤和内部电厂火车外购煤业务，并不断打通区内外购煤供应新通道，持续发力“公转铁”业务，增加市场占有份额。
该公司以抓好采、运、销三端业务工作和全业务链互动协调作为运营工作导向，推动外购煤资源组织、实现自产煤搭配外购煤协同发运，确保装车最大化，保证了调运量及销售量的“双突破”，为完成全年调运任务奠定了坚实基础。（贾海霞）
