突出党委主体责任，发挥“把方向、管大局、促落实”作用。
五年来，伊化矿业公司党委坚持落实主体责任，牢牢把稳政治建设方向、管好安全生产大局、促进各项中心工作落实，各项经营指标大幅提升。
一是强化政治建设。认真落实“第一议题”和理论中心组学习制度，把学习党的最新政治理论和习近平总书记重要讲话、指示批示精神作为提高政治能力的有效途径，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，把牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治要求贯穿到公司各项工作中，确保党的路线方针政策有效落地落实。
二是加强顶层设计。贯彻“两个一以贯之”要求，把党建工作编入公司章程，使党建工作与企业发展同部署、同开展，使党的领导有效内嵌到企业管理体系中。
三是发挥领导作用。制定“三重一大”管理办法、党委工作规则等制度，梳理“三重一大”决策事项清单、党委前置研究重大经营事项清单，进一步厘清各治理主体的权责边界，基本形成了权责法定、权责透明、协调运作、有效制衡的治理机制，党委把关定向的体制机制不断完善。
四是构建责任体系。制定《党建工作责任制实施办法》，梳理全面从严治党责任清单，建立落实党建工作责任“任务表”，明确党委以及党委班子成员工作职责，纳入干部年度考核体系，推动党建工作与生产经营2个责任制有效联动、同向发力，“知责、明责、履责、尽责、考则、问责”的党建责任体系不断完善。
突出党支部“阵地”责任，发挥战斗堡垒作用。
习近平总书记强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从最基本的东西抓起，从基本组织、基本队伍、基本制度严起。五年来，伊化矿业公司党委坚持把全面从严治党从基层延伸、向纵深发展，不断强化“三基”建设，打造坚强的战斗堡垒，党建工作“四化”问题得到有效解决。
一是加强党组织建设。伊化矿业公司党委坚持按照“四同步、四对接”要求，持续加强“三基”建设，把建立党的组织、开展党的工作作为做好安全生产、经营管理的必要前提和有力保障。近年来，根据实际业务性质、范围以及行政划分情况，动态调整、新建党支部13个。大力开展示范品牌党支建设，编制《标准化党支部建设手册》，实现了党支部基础工作标准化、规范化，重点工作示范化、品牌化。近年来涌现出了“万米掘进”“党创+”“沙地柏”“双驱动”等示范品牌党支部和支部工作文化，制定《党支部提升工程实施方案》，明确新老结对、帮扶共建的思路，以先进支部带动后进支部，实现党建工作全面提升。
二是配强党务干部队伍。实现基层党组织、党务人员和广大党员“三级网格化”管理，通过“双向进入、交叉任职”“双向交流”等方式，全面配齐配强党支部书记，实现了“大支部”配专职、“小支部”“一肩挑”。按照要求配齐党群部门人员，开展党支部书记轮训、党务人员业务能力提升、党支部书记“大学习”“大讲堂”等一系列特色活动，不断提升党务干部队伍水平。
三是严格党建工作制度。在实践中探索梳理了符合伊化矿业公司实际的有效做法，并将经验做法转化为制度规范，促使党建工作的落实从“软指标”转变为“硬约束”。每年修订《党建工作考核办法》，加强考核与检查，由之前的季度考核转为月度考核，把党建工作考核结果与职工绩效工资的20%进行挂钩，与支部书记、副书记以及支部所属部门负责人的工资单独挂钩，让党建主要责任人接受“双重考核”，有效杜绝“大锅饭”现象；制定《党支部分类定级管理办法》，开展“月度评级、年度定级”，施行月度“流动红旗”制，加大奖罚力度，正向激励与考核约束“双管齐下”，有效促进党建工作责任制落实。
突出党员“头雁”责任，发挥先锋模范作用
关键时刻冲的上去、危急关头豁得出来、日常工作体现出来，这才是共产党员。五年来，伊化矿业公司党委通过干部队伍和党员队伍“双向培养”，把生产战线上业务骨干发展成共产党员，把党员队伍中的业务骨干培养到领导岗位，在提升干部队伍整体能力素质的同时，不断壮大党员队伍。
今后的工作中，伊化矿业公司将进一步深入落实党建工作责任，构建更为密织的党建责任网，把党建工作放在企业进入新发展阶段、构建新发展格局中谋划推动，尤其是矿井当前面临的安全、生产、管理等方面的难题，将进一步健全总揽全局、协调各方的党的领导制度体系，充分发挥党委集体决策功能，确保党组织把方向、管大局、促落实的作用在企业高质量发展中得到充分发挥；将紧扣党建工作与中心工作实现同频共振这一目标，切实把全面从严治党贯穿安全生产、改革发展、经营管理全过程，强功能、抓基本、补短板、重创新，带领全公司党员干部职工坚守初心使命，勇于担当作为，为企业高质量可持续发展提供坚强思想保障和强大精神动力。（冯江波）