综采队生产班班长毛冬冬在韩家湾煤炭公司安全环保办公会上看到了“老熟人”——连采队检修班班长王冬园，不由有些惊讶，这是班组长们第一次参加公司安全环保办公会。
原来，该公司为进一步提升班组长的安全“站位”，树牢安全大局意识，创新安全环保办公会模式，不仅让班组长参与会议，还要在会上讲感悟、谈收获。
“参加公司层面的安全环保办公会，我进一步了解到了当前公司安全形势，还开阔了我对班组的安全管理思路，通过发言，也锻炼了我的语言组织能力……”安装队生产二班班长曹艳鹏说道。
“要充分认识到班组长是矿井生产最小单位的最高指挥者，也是现场安全管理的第一人，班组长的安全培训教育工作是至关重要的！”韩家湾煤炭公司执行董事、经理冯泽伟在安全环保办公会上强调。
这只是该公司在安全管理创新方面的一个缩影。
建立事故隐患举报奖励机制，是该公司另一个安全管理上的“新法子”，规定举报经调查属实的，根据举报事项的情节，对举报人给予不等的经济奖励。该机制的建立，进一步减少了矿井事故隐患，促进了各责任部门、区队的隐患整改力度。与此同时，还在井口设置了举报箱，张贴了《矿山安全生产举报奖励实施细则》，安设了重大隐患举报和违法行为公告牌。
该公司以安全生产活动月为载体，创新性开展“全国安全宣传咨询日”活动，采取现场咨询、发放安全宣传图册、现场应急医疗救护展示、第一责任人讲安全等多种形式，宣传安全生产政策及应急救援知识，充分利用各类媒体及互联网平台参与线上活动，观看应急管理部“主播讲安全”、“专家远程会诊”、“新安法知多少”等网络活动，通过线上线下联动，进一步提升了广大职工的安全意识，营造浓厚的安全学习氛围。
抓安全离不开一个“严”字，对于安全管理人员而言，就是要敢当规章制度上的“黑包公”。该公司采取“三违”危害大反思、“三违”人员上讲台等方式引导广大职工自觉遵章守规。并持续开展严规范反“三违”攻坚行动，加大“N+1”四零点行动频次，狠抓不安全行为排查治理，保持反“三违”的高压态势，不断强化不安全行为治理力度。针对日常排查的“三违”行为，深层次剖析和反思“三违”产生的根源，追根溯源，制定对应改进措施，从根本上防范和减少了公司“三违”行为。（强鑫鑫）