今年以来，国家能源集团宁夏煤业物业服务分公司聚焦“干字号”工程，把“党建+业务”融合共进工程作为有效载体，在安全管理、挖潜增效、创新服务工作中持续发力，提供优质后勤服务保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
该分公司积极推动“党建+业务”融合共进工程，自选确定了党务人员素质提升、文明窗口创建等4个具有物业特色的“干字号”项目，进一步提升党建质量。强化党员教育培训，先后组织党务人员到烯烃一分公司对标学习，举办素质提升培训班，让他们学有目标、干有方向。加强文明窗口创建，开展了9场次450人参加的文明礼仪培训，提升后勤服务人员的礼仪素质，将文明创建情况纳入考核。截至目前，各中心授牌27个文明窗口。深入实施“党建+餐饮服务质量提升”等21个项目，结合“社会主义是干出来的”岗位建功行动，党员亮身份、冲在前，切实提升服务质量，推动了党建与业务深度融合。
为推动各项工作齐头并进，该分公司坚持“安全干”“创新干”“精益干”，助力高质量发展。强化安全管理，认真学习贯彻新《安全生产法》，加大安全宣讲力度，层层压实安全责任，以安全生产专项整治三年行动“巩固提升年”活动为契机，常态化开展安全大排查，上半年实现了人身“零伤害”、食品安全“零事故”、环保“零违规”。创新管理以强化服务保障，建立完善大宗食材采购定期询价制、供给验收制等机制，在食材外包装上设置溯源二维码，实现对食材产地、加工过程等扫码追溯查看，对供货商形成制约和监督；密切与被服务单位沟通交流，先后在清水营、枣泉等煤矿开设汉餐、自助餐及自助火锅，满足了广大员工多样化就餐需求；发挥党员先锋队、示范岗作用，推进包装作业标准化建设，包装员工不再上夜班，提前完成上半年煤化工产品包装任务。强化经营管控，推行契约化管理，以契约化的方式将工资薪酬与劳务费与业务量挂钩，签定契约书，调动了员工的积极性，上半年减人提效产生效益349.5万元。（陈其芳 周志华）
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