“活水源流随处满,东风花柳逐时新。”当下的国家能源集团宁夏煤业双马矿,亦如《观书》诗句里描述的此种景象,既像新鲜的活水源源不断涌之而来,又像被东风催开的花柳形色簇新。
据悉,截至目前,这个矿不仅连续呈现安全生产“双丰收”、原煤生产产销两旺、增收节支“双千万”的稳健运行发展局面,还获得国家能源集团“安全生产十周年以上井工单位”和宁夏煤业“安全生产优胜矿井”荣誉,并被授予宁夏回族自治区级“文明单位”称号,在矿井高质量发展史册上写下了辉煌的一页。
实干:聚阳才能生焰
2016年7月19日,“社会主义是干出来的”伟大号召从宁东能源化工基地辐射全党全国,总书记的深切关怀令宁煤人欢欣鼓舞、干劲倍增,也激发了双马人拼搏进取的无限动力源泉和开启高质量发展的崭新篇章。
对于如何实现矿井高质量发展,双马矿矿长王成有自己独到的见解:“必须准确把握‘稳中求进’工作总基调,持续加强党的建设、安全环保、生产组织、降本增效、改革创新等工作,以实干展现新作为,用实干谱写新篇章,全面建成安全高效高质量发展矿井。”
举一纲而万目张,解一卷而众篇明。双马矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧盯矿井发展目标不松劲,始终在践行伟大号召、深化岗位建功行动中展现矿井高质量发展新成效。
身为总工程师,马兴华对2018年矿井涉及地企关注的“三大难题”仍记忆犹新:“面对制约矿井生产接续的地面高压线路改迁、马探23废弃油井协调、井田地表构筑物搬迁三大难题,我们在严格遵照相关法律法规的前提下,采取因地、因人施策的思路和方法,进行了稳妥解决,确保矿井短中长期生产接续,并维系了企地和谐共促关系。”据了解,这个矿解决“三大难题”的时间跨度长达两年,付出的艰辛常人难以想象。
对于如何实现效率、效益“两效生产”,双马矿有自己独创的“制胜绝招”。结合实际,着重对重要线路、主干线路、生命线路早谋划,按照“薄厚合理配采”思路,提前做好薄煤层开采技术准备及设备选型工作,及时调整配采方案,形成“一井两面、薄厚搭配”的生产格局。持续加强生产组织协调,定期开展内部调研、现场写实和“回头看”,对标兄弟单位不断找差距、补短板,破解了影响高效采掘的“顽疾”,打通了制约生产系统的“肠梗阻”,实现了“首年投产即达产”的目标。
“能源保供成为各矿井最大的政治任务,但受生产接续影响,矿上对我们作出了‘加快薄煤层开采、放缓厚煤层开采’的决策,当时最大的难题是在人员紧缺情况下如何保障产量的完成。”回首往事,综采队党支部书记、队长刘忠明感觉仿佛就发生在昨天,历历在目。
要安全也要产量,更为重要的是在保证安全的前提下不折不扣完成产量,让刘忠明犯难的是如何实现“鱼和熊掌”兼得的问题。经与矿领导和队干部研究后,刘忠明灵活采取“三管齐下”的管理方式保障生产任务的完成。
“三管齐下”的生产组织模式不仅实现了效率效益“两效生产”,还连续刷新投产以来班产、日产、月产3项历史纪录:204小采高面班产由以往5个循环提高至7个,最高单日循环14个,两面日产连续创下1.7万吨的新佳绩,全员工效由每工71.9吨提高至86.3吨,并一举使采面跟机自动化综合使用率提高至95.6%。
双马矿坚持“科技是第一生产力”观点,扎实推进机械化、自动化、信息化、智能化“四化”融合,积极推广应用新型岩巷综掘机、掘锚机、掘进机,淘汰炮掘生产工艺,综合机械化掘进效率得到稳步提升,井下固定设施场所实现无人值守自控化,主运输系统实现远程集中控制,矿山生产自动化系统建设成效显著。
紧紧锁定“双零”目标,持续创新安全管理形式,不断夯实安全管理基础。为规范安全警示教育流程,以创新实施的“1551”安全警示教育法和“1344”安全核心理念体系,按照“五步走”警示教育步骤,持续提高全员安全意识、改变不良行为。按照“八问三思”要求,常态化开展安全“再反思、再讨论”活动,深入查摆现场突出问题和薄弱环节,堵塞安全管理漏洞。
据悉,这个矿安全生产标准化和安全风险预控体系分别保持国家二级和国家能源集团一级标准,安全生产实现连续13周年的长周期运行。
聚力:拢指才能成拳
孤举者难起,众行者易趋。双马矿党委牢牢把稳“党旗”核心引领的“主阵地”,在企业中心工作中靶向施策、定向发力,为矿井高质量可持续发展积聚了攻坚破难的强大动力。
“我们要求党员干部现场必须严格带头落实安全生产三年行动,广泛开展班前会督导、井下安全巡查、劳动纪律、干部作风整治督查,增强保安全、抓生产、促党建的管理和落实能力,保障安全生产工作良性运行。”矿党委书记丁玉征就党员如何在安全生产中发挥作用时这样说道。
为广泛激发广大党员创先争优和支部间比学赶超竞争热情,该矿在全矿范围内开展支部争夺“优胜党支部”旗和党员争当“五星”的“夺旗争星创一流”党建特色品牌创建活动。通过正向引导激励,持续鼓励先进、鞭策后进,促使党员走在前、作表率,党支部争当推动各项工作的“排头兵”。
去年4月,双马矿综采队同时负责106和107大采高工作面回撤、安装及301小采高工作面生产组织。面对“三面作战”的局面,综采队党员发挥率先垂范作用。“负责小采高面的党员干部杨胜这期间基本没有早中班之分,井下随时都能看到他的身影,不仅负责现场管理还要指导具体操作,哪里岗位紧缺就补充到哪里,党员队干都在不讲条件的发挥模范表率作用,无形中起到了稳定队伍和攻坚克难的作用。”该队党支部副书记盛林说。
运输二队党员李新栋结合多年车辆维修专长,主动从降低材料消耗和提高安全性方面着手,大力开展经济技术创新创效。先后完成指挥车前方保险杆、料车转向油缸防护罩、人车轮胎挡泥板等多项修旧利废、小改小革工作,为矿上节约材料费近50万元。
与此同时,双马矿党委还扎实开展“社会主义是干出来的”岗位建功等系列主题活动,不仅让“急难险重”任务成为党员攻坚克难的“主阵地”,还激发了全员勤干苦干的工作热情。
在去年半煤岩巷施工过程中,针对综掘机截割存在大块煤矸石易造成漏煤斗堵塞这一难题,综掘一队生产一班班长强磊结合多年掘进生产经验,摸索出“先割硬岩石、后割下部煤的”切割工艺,生产效率由原来的每班单进5米提高到7米。
运输二队员工何宝军利用多年电钳工特长,专门成立车辆维修间,近3年先后完成运料车厢体加装防护板、泥罐车后挂钩改装等项目20余项,累计维修车辆超过300辆,为矿节约物资采购费用和降低生产成本投入累计超100万元。
沧海桑田春色换,物转星移几度秋。在充满艰辛的征途中,双马人负重知重、攻坚破难、勇度关山,他们还将以毫不懈怠和一往无前的奋斗姿态,一路劈波斩浪、坚毅前行,继续书写高质量发展的优异答卷。(梁雪峰)