该公司及时制定下发了法治建设实施方案及法治工作要点，明确了法治建设创建目标、法治工作重点内容、落实措施、责任部门和时间节点，对法治建设、完善法律风险管控体系、开展普法教育活动等方面进行安排部署，以明确目标任务，量化细化考核指标，进一步完善工作体系，形成法治建设长效机制。同时紧紧围绕完善现代企业制度的要求，着力在科学合理、务实管用、适应需要、便于执行等方面下功夫，注重将党纪政纪的要求、法律法规的要求、集团制度的要求、合规经营的要求融入到企业各项管理制度之中，开展制度、内控流程修编工作，确保各项管理制度的科学性、合规性和可执行性。
该公司坚持将合规经营融入到销售中心工作中，确保营销业务健康开展。在签订煤炭合同前，对拟签订合同方进行严格资格预审，全面评估主体资格、履行合同能力、专业资质和商业信誉及其他相关资质。加强合同审批环节的合规性审查，严格合同前置审批程序，从业务流程、资金管控、法律风险等方面严格审核，保证合同条款规范化、标准化、合法化、安全化，做到审批的合同线上线下有痕迹，履行完手续的合同有存档，签订的合同有台帐，存档的合同有目录。在合同履行过程中，对资质审查、合同订立、审批流程、合同履行、变更或取消等不同阶段的风险易发点，主动运用法律程序，实施精准管理，加强合同履行过程中的风险管控，建立合同纠纷处理预警与处理机制，依法有效保障企业的合法权益，避免经济损失。（晫然）