一是加强组织领导推动专项活动取得实效。为积极落实专项活动各项工作目标，管理中心成立由主任、书记挂帅的专项活动领导小组，加强组织协调，各部门人员全员参与，重点解决干部职工事业心和责任感不强、服务意识和发展意识淡薄、作风漂浮、因循守旧、表面应付、推诿扯皮等问题。通过组织领导推动绣园小区物业服务品质提升。
二是加强学习宣传提升干部职工服务意识。工作中围绕专项活动重点工作，积极做好宣传引导，利用“三会一课”、党史教育常态化学习、物业服务管理知识、业务知识学习等活动，用身边典型示范、带动干部职工，改进工作作风，爱岗敬业，服务辖区广大居民。
三是加强作风转变提高物业服务工作效率。通过开展专项系列活动，进一步解放铜煤绣园干部职工思想，破除畏难情绪和守旧观念，不断提升党员干部事业心和责任感，推动各项工作有机融合，增进团结协作能力，在小区物业服务中形成锐意进取、开拓创新、团结奋进的良好工作氛围，发挥组团式服务优势，主动作为，提高物业服务效率和责任心，将“首问负责制”做实做细，有效推动铜煤绣园物业服务高质量发展。（曹建斌）