会议传达贯彻了铜川矿业公司2022年上半年经济运行分析会精神，全文学习了公司党委书记、董事长刘水利，党委副书记、总经理路根奎讲话，简要回顾总结企业上半年各项工作完成情况，分析了当前面临的形势，并就下半年工作进行了具体的安排部署。一是抓好会议精神的学习传达。要充分利用班前会、科务会等形式，认真学习传达会议精神，确保会议精神传达到每一位干部职工，切实将广大干部职工的思想和行动，统一到完成企业下半年经营目标上来。二是强化党建示范引领。以开展“党员责任区、党员示范岗”创建、“喜迎二十大、奋进新征程”等活动为契机，巩固拓展党史学习教育成果，促进全体干部职工自我加压、勇于挑战、奋进拼搏，为推动企业高质量发展凝聚强大精神动力。三是严格安全管理工作。深化隐患排查治理，坚持安全生产大排查和常态化安全大检查不间断，重点加强对雨季“三防”、消防管理、高空作业等关键环节的安全管控，及时发现问题、消除隐患，确保企业安全“零”目标顺利实现。四是切实抓好市场营销工作。认真落实铜川矿业公司经济运行分析会关于“提品质、优服务、创品牌、增销量”的指示，严格执行“五级”质保责任体系，深化用户服务体系建设，不断提升“同塑”品牌形象，力争全年销售业绩再创新高。五是深挖降本增效潜力。以对标管理为抓手，全面开展配方研发、工艺改进、技术创新等工作，深化劳动定额管理，进一步降低生产成本，提高工作效率。六是扎实开展“强责任、提效益”、工作作风整顿等活动，对推诿扯皮、落实不力等行为，严肃责任追究，确保各项工作高效落实，为开创各项工作新局面提供强有力的作风保证。 孟浩