“连带共管”出奇招
“以往处理‘三违’，该工区主要对直接责任者进行处罚。后来发现，这虽然对‘三违’人员自身触动较大，但是对整个班组安全意识的提升作用并不明显，我们要从区队管理体系入手来改变现状。”机电工区书记在反“三违”专谈会上说。该工区严格落实连带共管责任机制，消除了以往单对“三违”人员问责、而相关管理人员免责的管理弊端，将工区管理人员及员工连接起来，形成一条安全监管链条，以“三违”连带问责激发了区队对安全齐抓共管的自觉性。“过去治‘三违’，谁犯错罚谁。说实话，我们班组长对此重视也不够。现在不同了，我们也都给戴上了紧箍咒，必须下力气去抓好。”一名班组长说道。
“曝光亮相”下狠招
设立“三违”曝光台，除了进行经济处罚外，机电工区利用周五安全例会的时间，让“三违”人员曝光，讲述自己违规操作过程以及可能造成的后果，用身边人身边事，为员工敲响警钟。让违章人员“登台亮相”，既“丢票子”又“丢面子”，使广大员工充分认清违章的严重性，提高按章作业的意识。同时建立安全隐患举报激励制度，鼓励全员参与、实名举报，举报内容一旦核实，立即按照相关规定处理，实现从源头有效遏制“三违”现象的发生。经过“曝光亮相”后，无论是“三违”人员本人，还是其他职工，都在思想上有了更深刻的认识，大家纷纷表示要按规章制度操作，不踩“红线”，不闯“雷区”。
“情感教育”用绝招
好的规章制度，不是一味地强制服从；好的安全教育，是如春风化雨般深入职工心灵，引导员工自觉遵章守纪。“惩罚和曝光只能治标，要真正让‘三违’人员不再‘违’，还得做好‘情感教育’这下半篇文章。”工区书记总结道。机电工区持续加强员工安全思想教育，在班前讲安全，集体学安全，利用牌板、微信工作群等各种宣传载体，在员工中树立“员工至上、生命至上、安全至上”的安全理念，引导员工正确认识“三违”的危害性，时刻保持清醒头脑。同时，通过事故案例分析、安全警示教育、事故回头看等形式向员工传达安全工作的重大意义，吸取经验教训，敲响安全警钟，消除员工麻痹思想。（柠条塔矿业公司： 王加云）