“过去只有2-3个人的攻关小组，现在是骨干辐射全员的创新团队。”国能集团宁夏煤业烯烃一分公司气化车间员工李成尧对劳模工作室释放的能量裂变和集群效应感慨良多。
2021年至2022年，烯烃一分公司申请专利6项，围绕装置降本增效带来效益1466.24万元。培养出技师2名，涌现出宁夏回族自治区技术能手、国家能源集团技术能手及青年岗位能手、宁夏煤业技术能手13名、宁夏煤业巾帼标兵1名。今年，在“国家能源杯”智能建设技能大赛－化工产业职业技能大赛-化工总控工赛中，3名选手分获化工总控工一、二、三等奖；2名选手获气体深冷分离工三等奖，获奖总人数占比达到三分之一，分公司荣获化工总控工团体一等奖，气体深冷分离工团体二等奖，仪器仪表维修工团体三等奖的佳绩。这是烯烃一分公司6个劳模创新工作室的集体智慧。
以劳模创新工作室为契机，厚植劳模精神土壤，大力推进劳模创新工作室的带动效应，汇聚创新奋进的强劲动能。今年以来，分公司实施了《烯烃一分公司创新“交融共享”机制管理办法》通过“摘牌”制度，激活各生产车间创新机能、驱动班组创新技能、激发班组员工创新热情，协调推进劳模创新、班组创新、员工创新“三项行动”，实现了稳生产、提效益、带队伍的目标，推动了分公司高质量发展。截至8月31日，分公司生产聚丙烯71.09万吨，超计划5.52万吨；生产甲醇135.18万吨，超计划3.21万吨。关键设备完好率100%，全部设备完好率99.89%，并按照计划圆满完成了4台气化炉、2台煤粉锅炉、3台循环流化床锅炉大修任务。
“赖宁硫回收操作法”，收集上万条运行数据，查找国内外相关论文100多篇，整理笔记300多页，在车间班组推广后，硫回收尾气回收率提升至99.9%，装置工艺指标平稳率提升至99.7%，回收率和平稳率在宁夏煤业化工板块稳居第一。仪表车间“张华创新工作室”《降低二套MTP装置DCS系统报警次数》获得国家能源集团QC成果一等奖。领军人张华不顾严寒，全程参与拆装和更换试验，热偶套管被结渣的煤粉卡住时，张华抢着用大锤破碎灰渣，虽然抡得胳膊酸痛，但用一次次的试验换回了宝贵的经验。聚合车间一次性产出高熔无规共聚聚丙烯产品K4860，达到Novlen工艺国内领先水平，产品售价较分公司目前市场通用拉丝料高出800元/吨以上，成为宁夏煤业公司又一效益增长点。 梁涛
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