该矿充分利用班前会、周二周五安全学习，增强职工岗位安全专业知识的学习培训，在组织职工系统全面学习新《安全生产法》《煤矿安全操作规程》等的基础上，制作下发关键岗位工种的岗位作业流程卡和岗位风险明白卡，以标准化、规范化的作业流程为准绳，规范工种现场行为准则，强化职工对岗位危险源的辨识能力。将典型事故案例、应急处置救援等安全知识印制成学习材料，采取集中培训+日常抽查相结合的方式，全面提升职工安全素质。始终坚持高标准、严要求安全管理强度，围绕“四坚持、两强化”安全管理体系，结合当前深入开展的安全生产百日攻坚行动，认真开展安全警示教育、安全大排查，扎实推进安全风险辨识，切实强化现场管理，持续强化灾害治理和隐患排查整改工作。加强干部作风建设，各级管理人员紧盯现场，严把现场安全生产关，严细责任落实。每天召开安全分析评估会上进行分析研究风险，持续发现现场管理中的盲区、漏洞，明确安全管理职责，使党员干部知责、明责、履责。全面加强井下各环节动态管理，严格执行跟班带班制度，加强走动式管理力度，加大现场督查的频率和范围，不断提升对重点岗位、重点环节、薄弱时段的安全管理强度，按照周、旬、月组织开展横向到边、竖向到底的安全隐患大排查，加大“零点行动”力度，对顶板、瓦斯、提升运输、供电等环节重点排查，坚决做到全面排查不留死角、不留盲点。强化对现场工作质量、工作过程及职工行为的动态控制，以安全技术措施现场落实为抓手，把重点放在抓落实、抓细节、强化执行上，将检查细化到每一个环节，深入到每一个环节，落实到每一个环节，认真查找短板和不足，堵塞安全管理漏洞，推动现场管理精细化、标准化。充分发挥协管员、群监员、青监员等在安全生产工作中的协管和监督检查作用，联动织密安全网，做到安全管理人人肩上有责任，隐患治理人人头上有指标，有效化解各类安全生产风险，为矿井安全高效发展保驾护航。
王禾生