一是关键时段抓防控。要求各部门、各运营单位进一步增强政治敏锐性，充分认识抓好特殊时期安全生产工作的极端重要性，提高政治站位，强化责任担当，务必做到：制定并落实好特殊时期、关键时段安全生产专项保障措施，明确责任领导、责任部门和责任人，做到工作清单化、目标责任化；全面排查风险隐患，关键时期，主要负责人亲自组织实施全覆盖持表对标安全排查，摸清重大风险隐患，落实风险管控措施，及时消除事故隐患，确保安全生产形势平稳有序。严控高风险作业，严格落实高风险作业升级管控措施和专项安全技术措施，严格履行审批程序，并由业务责任部门现场盯防。加强应急值班值守，严格执行领导值班带班制度，加强值带班、跟班监督检查，对不按要求进行值带班和跟班人员，依规加倍处罚并通报亮相。
二是突出重点抓整治。抓好安全生产专项整治三年行动冲刺收官，对照三年行动目标任务和“两个清单”完成情况，进行全面梳理和评估，对未能按期完成的任务措施，分析原因、完善措施，加快整改。深化重大灾害安全生产专项整治，突出瓦斯超前治理、源头治理，加强瓦斯异常区、变化区域瓦斯管理；修订完善顶板管理制度，明确各巷道、硐室顶板管理责任人，坚决将“敲帮问顶”制度落到实处；加强机电运输管理，严防设备长周期、超负荷、超寿命、带病运行。组织开展特种设备使用专项整治。修订完善特种设备使用管理办法，按规定对锅炉、压力容器（管道）、起重机械、场内专用机动车辆等特种设备进行检验检测；组织对特种设备使用情况进行专项隐患排查，杜绝特种设备带病运行、超期运行。强化安全培训，持续开展全员安全培训、特殊工种培训和持证上岗人员培训，严禁无证上岗。自上而下开展安全大反思，深刻反思安全事故，查找薄弱环节，强化措施，补齐短板、杜塞漏洞。
三是管控风险抓排查。持续加强对重点时段、重点区域、重点部位、重点环节、重点场所的排查整治。对照重大风险、事故隐患台账清单，全面开展“回头看”，确保重大风险管控措施落实到位、事故隐患清零销号；加强对井田范围内山坡、塌陷坑、露天采坑、地表裂缝的巡查，扎实做好防透水、防淹井、防滑坡工作。扎实做好冬季“五防”工作，制定冬季“五防”工作方案，完善冬季“五防”专项应急预案。持续推进安全生产标准化建设，全面推动安全生产标准化水平提升。
四是强化意识抓宣教。突出“强意识、守规矩、保安全”，开展安全警示教育活动，组织各级管理人员学习集团公司《事故防范措施汇编》，切实提高事故防范能力；组织全员学习《中煤集团较大及以上事故案例警示教育视频》，举一反三，切实提高全员安全意识。组织开展“民主生活会”“案例分享”“找问题做改善”“优秀班组评选”“规程措施讨论”等形式多样活动，激发职工潜能、促进班组和谐；组织职工学习操作规程、辨识岗位风险，促进安全技能和安全素养提升。持续推进完善公司“三违”积分、责任连带处罚和曝光亮相机制，加大“三违”纠正力度，对习惯性违章指挥、违章作业人员严格教育惩治，用身边的反面典型教育人、警醒人，形成“不敢违”“不愿违”氛围。
五是开展活动抓特色。要求各部门、各运营单位根据活动安排，组织开展好“传亲情、嘱安全、送温暖”活动、安全生产知识竞赛、选煤厂生产专业技能比武、电气作业人员防爆设备检修技术比武等特色活动，以特色活动引导安全意识持续增强，助推安全责任落实落地。（梁子鸣）