自查自改和集中整治。首先该矿矿长组织成立了专项活动领导小组，组织小组成员全面贯彻学习了宁煤公司《关于立即开展“风险再辨识、隐患再排查”专项安全活动的紧急通知》的文件精神和安排部署，带头对“紧急通知”中11个方面的排查内容逐项进行了细化分解，制定具体落实措施49项，并逐项明确了完成期限、主责部门和分管领导。安排部署各科队负责人在本科队进行动员部署，将相关工作在科队内部进行再次明确和落实具体责任人。其次，组织制定了《任家庄煤矿“风险再辨识、隐患再排查”专项安全活动实施方案》，对风险再辨识工作从风险辨识评估方法、辨识范围、辨识工作流程等方面进行了具体明确和要求；对隐患再排查工作的具体排查项目进行了分解和细化，对区队、业务科室（分管领导）、矿长等不同层级的隐患排查频次和内容、排查隐患的整改落实和复查验收等进行了规范和明确；对区队、业务科室自查自改的节点工期进行了明确；同时，成立专项活动监督检查小组，由矿长组织安全管理科、纪委办公室对各区队、业务科室进行监督检查。
分级检查和持续改进。首先在区队自查自改的基础上，由分管领导牵头组织相关业务部门，逐个对区队风险辨识评估结果进行审核，对照分解表对区队隐患排查情况进行监督、审核。对审查中发现的存在问题指导区队进行改进和纠正。其次，矿长亲自组织，安全副矿长、安全管理科及纪委办公室相关人员参加，逐个区队进行检查。检查时，采取见面会或现场会的形式，由区队负责人亲自汇报本区队风险辨识结果、隐患排查情况及本区队管理人员履职情况。同时，由矿长亲自组织，指定矿领导、纪委办公室及业务科室相关管理人员参加，对安全管理科专项活动组织协调、落实情况进行再监督、再检查。在对各区队开展专项检查后，由矿长组织分管领导、各科室负责人、区队班组长以上管理人员召开通报会，通报检查存在的问题和管理上存在的不足，并由各业务科室监督、指导区队进行整改落实。同时，按照专项活动节点时间安排，定期组织各区队、业务部门、安监部门开展隐患排查和自改自改，并认真总结分析，不断持续改进。
通过开展“风险再辨识、隐患再排查”专项安全活动，对井下各采掘工作面、其他主要作业地点等进行风险再辨识评估、隐患再排查，研判分析各系统安全风险，并针对性制定合规有效、切实可行的风险管控措施，倒逼各责任区队管理人员、操作人员熟悉熟知和认真落实风险管控措施，规范和提高各区队、业务部门隐患排查质量，进一步压实区队安全生产主体责任，确保矿井安全生产。（柳晨）