抓学习，凝聚奋进力量
该公司各级党组织聚焦全年目标任务，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，精心组织安排、深入学习领会，切实把广大党员干部职工的思想和行动统一到党的二十大精神上来，助力各项任务完成。
利用公司内网、宣传栏、报刊等载体开辟【聚焦二十大，奋进新征程】专栏，持续刊发推送党的二十大报告原文、党的二十大报告辅导材料等，制作悬挂党的二十大宣传展板16块、横幅17条、海报20张，举办了党员干部学习党的二十大报告心得体会展；利用网络平台、工作微信群，持续推送党的二十大报告金句海报、媒体发布的党的二十大代表访谈、党的二十大主题宣传海报等；利用学习强国APP，组织大家通过要闻、思想、党建等栏目，及时跟进党的二十大精神学习，积极参与线上答题；利用企业文化建设阵地，在公司办公区、生活区等精心制作了“党的二十大精神学习宣传”专栏等；利用“云课堂”，组织推出了党的二十大精神宣讲报告、辅导讲座，组织收看了国务院国资委学习贯彻党的二十大精神国资系统宣讲报告会；利用南梁大讲堂，组织收看了中央党校姜平教授主讲的“党的二十大精神深度解读”专题辅导讲座。全方位、立体化的组织引导，既点燃了干部职工的学习热情，又切实凝聚起干部职工担当实干、聚力攻坚、奋战全年任务目标的强大合力。
抓基础，提升工作质效
该公司各级党组织始终将抓实党建基础工作作为重点，进一步完善制度、严细措施、强化管理、创新方法，为党建工作提质赋能奠定了坚实基础。
发挥把关定向作用。重新修订两个议事规则和“三重一大”决策办法，厘清党委会和总经理办公会权责边界，推动党的领导与公司治理有机融合；坚持议大事、管大局，围绕企业改革发展重大问题，今年以来，已累计召开党委会36次，前置研究重大事项184项。建立完善党组织工作运行和党组织、党员发挥作用的制度机制，结合业务特点广泛开展党员亮身份等活动，在重点部位、关键环节划分党员责任区、设立党员示范岗，使党组织与党员作用得到充分发挥。
强化党建品牌建设。抓住品牌定位、品牌培育、品牌推介、品牌效应四个环节，选择党建基础好、示范效应强的单位进行融合试点，及时总结推广了第一党支部立足所辖业务实际，致力打造党建特色品牌，以高质量党建促进与推动各项业务高效率开展，使党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在安全生产、智能调度、信息化建设、数字化矿山建设等方面实现360°全方位、无盲区、全覆盖的经验做法，以点带面促进融合整体水平提升。
严格党建工作考核。把软指标变为硬约束，细化量化考核评价指标，把推动改革发展、促进生产经营、抓好队伍建设、做好群众工作纳入考核范围，确定适当权重。明确考核对象，既考核担负主体责任的党组织，也考核党员领导干部的“一岗双责”。对因工作责任落实不到位造成不良影响、不利后果的，或针对上级党组织检查督导发现的问题整改不及时不到位的，及时对相关负责人进行追责问责，以严格的责任追究倒逼责任落实。
抓融合，激发党建活力
该公司各级党组织准确把握党建工作与企业管理规律，精心引导、精准发力，有效推动党建工作与生产经营同频共振，互融共进。
坚持服务生产经营不偏离。坚持党建和生产经营同谋划、同部署、同考核，严格落实“一岗双责”制度，推动党支部书记履行好党建与行政双重职责，确保党建和经营双抓互促；坚持把生产经营的重点、难点作为党建工作的融入点，充分发挥党组织的政治优势和先锋模范作用，要求广大党员在保安全、保生产、保供能、保稳定等方面打头阵、当表率，激发带动全体员工为企业高质量发展尽职尽责做贡献。
完善项目管理提效能。围绕增产增效、降本增效、提质增效、创新创效和生产经营中的急难险重，以所属基层党支部和协管党支部为主体，以党建深度融合工程项目为载体，扎实做好“党建+”文章，全面实施党建深度融合工程。建立项目管理台账，设定项目任务书、路线图、时间表，明确责任人，实行目标量化责任制和限时销号制度，确保每个工程项目规范执行。将项目完成情况纳入季度与年度党建工作责任制考核，确保工作任务推进到位、落实到位。
创新方式方法拓路径。通过坚持不懈地总结探索，该公司形成了以新旧融合、传承创新为鲜明特征，以小建议大家提、小项目大家做、小竞赛大家搞、小亮点大家创、小故事大家讲、小典型大家评为主要内容的“六小载体”工作方法，确保党组织设计策划和推动实施的每一项活动，员工都能挑大梁、唱主角，既充分凸显了广大员工在企业改革发展中的主体地位，又切实增强了员工与企业改革发展休戚相关的“共同体”意识，对凝聚集体智慧、激发员工创造热情起到了积极作用。（梁一鸣）