入思想。该矿从员工学习日、班前会入手，成立政治理论学习督导组，每周有针对性的下发学习内容，从培训学习到生产作业，抓员工对隐患的思想认识，变被动的认知和排查隐患为主动的进行指出并整改隐患，让员工从思想上愿意查隐患、愿意补漏洞、愿意抓整改，为了自己和他人的安全做好隐患排查整治工作。
入现场。该矿严抓干部带、跟班制度的落实，对110903工作面重点生产工作面加大带跟班的力度，加强矿领导、队干和班组长在现场工作中对隐患的排查力度，坚决消灭隐患面前自以为是和马虎大意的情况，进入现场的隐患排查必须由跟班矿领导、队干和带班班组长亲历亲为，确保消除隐患无死角才可开工。
入生产。将员工作为生产现场隐患排查整治的监督员和践行者，履行一名煤矿工人的义务与权力，大力宣传隐患不排除，可以拒绝开工的规定，并在现场严格落实此规定，使安全生产的隐患排查整治工作贯穿于生产的每个环节和每一分钟。
四季度，该矿采取形式多样的措施和精细严格的规定，落实隐患排查整治的工作任务，共梳理危险源153条，并进行了风险评估，制定了相应管理标准及管控措施；修订在用制度23项，新建立制度4项；并根据今年年初三级一号文件确定的129项重点工作，均按照节点工期完成。目前，未发生任何安全事故，隐患排查率、整改率、验收合格率均达到100%，各项验收与考评中也取得了优异的成绩，为全年安全生产奠定了坚实的基础。(白彦斌)