１月６日，物业公司组织召开了2023年度经营目标责任书签订会议。会议传达学习了集团公司党委书记、董事长方勤升在2023年度集团公司经营目标责任书签字仪式上的讲话。党总支书记、总经理张鹏与公司各科室、小区负责人签订了《物业公司2023年度经营目标责任书》。
经营目标责任书的签订，统一了思想认识，进一步理清了工作思路，确定了奋斗目标，开启了物业公司新篇章和新挑战。一是各科室及小区要身体力行，率先垂范，精心统筹计划、量化指标、分解任务目标，将任务目标分解到每一位员工、每个岗位，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力。二是要把责任作为使命，勇于发现问题、解决问题，切实做到勇于担当作为、强化履职尽责，推进公司2023年度各项工作任务目标落实落地。三是公司全员上下要更新观念，摈弃因循守旧、得过且过的思想观念，树立“服务提升、不升则退”的危机意识，“公司发展、成果分享”的捆绑意识，在物业管理手段创新、物业管理服务方式创新等方面，创新经营思维、创新管理模式，不断推动企业稳步发展，增强物业公司的生命力。
经营目标责任书的签订，进一步让各科室、小区负责人认清形势、明确方向，充分认识到今年目标责任的艰巨性和重要性，为各项工作任务顺利完成，做好目标考核，落实责任考核，推进公司全员绩效月度、季度、年中、年终考核工作走深走实，将考核结果挂连工资、奖金为手段，同时督促科室、小区负责人履职尽责，协同全体同仁齐心协力，共同努力，确保公司全年工作顺利开展，攻坚克难，砥砺奋进，圆满完成2023年经营目标任务。(赵国军 康鑫伟)
