“要和经营科提前沟通计划，合情、合理、合规的争取员工利益最大化。”
1月10日下午，进入任家庄矿调度会议室，映入眼帘的是该矿矿长蒋学明正在写字板上写着各种公式计算着如何节省工时，如何节省人工，如何更好的提高员工收入，“听课”的学员们有副矿长赵振飞、副总工程师马国军、副总、各科队负责人及核算员，共计50余人。
该矿矿长蒋学明以综采二队为例子，从工时、人工、材料等方面，对谋划生产任务、节省出煤成本、提高员工收入进行了深入浅出的讲解，并结合他之前当队长的工作经验，就如何提高员工积极性、如何与机关科室沟通联系、如何做好区队长进行了现场教授和讨论，现场气氛热烈，学员们兴致勃勃，不时的提出问题并现场讨论。
“记得蒋矿长之前讲过党课、疫情分析专题授课、安全生产授课，这新年伊始，就怎么提高我们自己的收入又进行了授课，咱们矿长真是为我们操碎了心，既是多面手，又是‘好家长’啊！”任家庄矿综采二队党支部书记杨金明在会后说道。
通过蒋矿长“新年第一课”，提高了各科队在劳动定额、组织、工效上精打细算的能力，加强了优化劳动组织，选人用人的意识，夯实了科队基础管理，对提高区队自身可支配时间，努力探索生产效率，提升新方法，最大限度的创造效益和价值上提出了新思路，达到了新高度。
进入2023年1份月，该矿党政科学部署，超前谋划，安全生产上下狠手，经营管理上算细账、干部作风上强规矩、人才培养上多元化、员工培训上一站式，积极引导广大员工齐心协力、团结拼搏，心往一处想、劲往一处使，为确保首季开门红提供坚实的思想保证。(贠德华)
