2月7日，民圣物流公司召开专题会议，传达学习集团公司二届十六次职代会暨2023年度工作会议精神。会上，党员干部集中学习了集团公司党委书记、董事长方勤升在集团公司二届十六次职代会所作的工作报告和重要讲话。
党委书记、董事长方勤升在工作报告中，通过总结价值提升十三个方面成果和感悟价值提升五大启示，全面总结了集团公司2022年各项工作取得的成绩，深入分析了面临的机遇和挑战，并从经济价值、安全价值、科技价值、营销价值、项目价值、改革价值、管理价值、民生价值、政治价值、文化价值十大价值创造工程方面，对2023年工作进行了全面安排部署，明确指出了2023年的总体工作思路和目标任务。2023年，民圣物流公司以高政治站位为宗旨，以集团公司2023年工作指导思想为统领，本着“精简、统一、自主、高效”的原则，通过线上、线下多渠道、多形式、多途径抓好会议精神的学习贯彻落实工作，迅速把思想和行动统一到集团公司职代会和2023年度工作会议精神上来。同时，党支部及时跟进党员干部和各部室学习贯彻落实职代会暨2023年度工作会议精神的动态情况，力争把学习的成果转化为工作的动力，促进各项工作全面发展。
2023年，民圣物流公司将进一步强化党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用，稳固员工思想基础，形成安全生产合力，为生产经营筑牢思想之基。进一步强化经营管理，围绕2023年重点工作，从安全环保、电煤保供、车队管理、成本控制等方面着手，全面开展对标工作，查漏补缺，提升管理水平，为公司健康平稳发展贡献应有的力量。2023年，民圣物流公司坚持“以人为本”的发展理念，关心关爱员工，切实为员工办实事、解难题，不断提升员工的幸福感、获得感和归属感。立足本职工作，坚持目标导向和结果导向，确保全年工作开好局起好步，确保首季“开门红”，确保各项目标任务做到位，奋力推动全年各项工作再上新台阶。(李 瑛)
