强化组织领导。该公司专门成立由公司党政主要领导为组长、公司党政领导班子其他成员为成员的安全生产领域形式主义官僚主义突出问题专项整治工作领导组；领导组下设工作组，工作组组长由公司纪委书记和分管安全工作的副总经理担任，副组长由公司各部室主要负责人担任；工作组设立办公室，办公室主任由分管安全工作的副总经理担任，副主任由公司纪委机关、安全健康环保部负责人担任。领导组与工作组负责统筹协调、督促指导公司开展安全生产领域形式主义官僚主义专项整治工作，坚决杜绝相互推诿扯皮，严防整治过程中的形式主义官僚主义。
突出整治重点。该公司严格按照上级要求，紧紧围绕落实上级精神和工作部署、领导干部作风、安全生产责任制和规章制度、技术保障、生产组织、安全培训教育、外委队伍管理、“守规矩”安全文化建设、安全监督检查、安全考核和事故处理等十个方面60个具体表现，逐一查找安全生产领域各项工作中存在的形式主义官僚主义突出问题。每一个方面的问题查找与整治都明确了责任领导、牵头部门和责任人；每一项工作都明确了工作步骤、阶段性目标和相应的工作要求，为扎实推进专项整治奠定了坚实基础。
分步推进整治。在动员部署阶段，公司党委及时组织召开专题会议研究部署专项整治工作，及时成立了领导组与工作组，制定了专项整治实施方案，召开了专项整治动员会；利用“三会一课”、班前会等形式，广泛深入开展宣传教育，教育引导干部职工充分认识安全生产领域形式主义官僚主义的顽固性、反复性和极端危害性，以及开展专项整治的重要意义。进入排查整治阶段，及时制作了专项整治问题清单印发基层，广泛征求干部职工的意见建议，并按照责任分工，由每个方面的责任领导、牵头部门和责任人逐一对照检查。对查找出来的问题，及时形成问题和整改措施清单，进行公开公示，接受干部职工监督；每月公示或者通报一次问题整改进度。截至目前，他们已在十个方面查找出了15个问题，逐项进行了整治整改。
强化监督检查。为扎实推进专项整治，该公司党委专门成立了由纪检、安监等部门组成的专项检查督导组，开展监督检查工作。既检查具体问题的整改落实情况，又检查整改中举一反三、完善制度、创新工作等方面情况，对典型问题进行深入剖析，开展警示教育，确保专项整治取得实效。目前，该公司纪委正在围绕安全办公会议问题整改落实情况、隐患排查的方式和台账、安全方面制度建设情况、机构和人员设置情况、人员培训情况、班前会召开质量情况、党管安全工作开展情况、领导干部包保区队制度落实情况等开展监督检查，对发现的问题，将及时下发监督建议书，督促监督问题整改；对整改不认真、不到位的，将按相关规定予以严肃执纪问责。
严肃追责问责。该公司严格遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”的原则，紧扣“三管三必须”，通过专项整治，压实安全生产各级责任，深入查找班子、管理、队伍、作风等方面深层次问题。对本次专项整治工作不重视、不认真以及敷衍塞责、弄虚作假的有关责任人加大追责问责力度，及时通报曝光、严肃问责，直至予以组织处理。（南梁宣）