为筑牢企业发展根基，构建清正廉洁的干部队伍，推动企业提升整体竞争实力，2023年3月14日，神煤科技服务事业部党支部利用周三晚自习，组织参加了“如何持续构建能打胜仗的干部队伍”专题线上干部管理研讨会。
研讨会以华为为例，分别从华为的发展阶段、实现路径以及五个成功之道为切入点，深刻剖析了华为从白手起家到开展全球化业务背后的深层逻辑，总结出了一套完整的干部队伍建设管理办法，那就是以人才为本，用机制监督，借战略管理。只有把人才培育放在首位，建立人才自然成长机制，在实践中提升能力，在选拔中创造价值，企业才能在日新月异的发展赛道中脱颖而出。
同时在研讨会上还提到，无论是像华为一样的技术型企业，还是作为生产服务型企业的产业公司，对于干部的管理都要秉持着“清正在德，廉洁在志”的理念。因此更应该从思想政治方面入手，提升干部的素质，严格干部选拔程序，完善监督考核机制，优化干部队伍结构，为企业的可持续发展奠定人才基础和组织基础。
在会议的最后，党支部书记马进强调，这次的线上研讨会对于现阶段的干部管理起到了至关重要的作用。无论是在当前的思考框架上，还是在之后的实际工作中，都可以作为一次思维认知的扩展与丰富，从华为管理模式的经验中学习借鉴，结合我们的管理思路，逐步形成自己的管理标准，并应用到日常的工作中。（王可）
