为进一步提高安检员业务素质和管理能力，使安检员在现场充分发挥“安全哨兵”的作用，及时监督整改发现的事故隐患，全力打造一支业务精、责任强、敢抓敢管的安检队伍，保证安全生产，鱼卡公司多措并举全力推进安检队伍建设。
增强责任意识 强化责任担当。积极开展安检员“手指口述”“岗位描述”活动，要求每位安检员必须对本岗位“双述”做到熟记于心，将理论知识与作业现场安全管理融会贯通，熟悉岗位职责，用安全确认法，排查作业现场存在的事故隐患，结合矿井安全生产实际，对存在的事故隐患进行分析，提出整改意见建议，积极构筑安全生产防线。
强化素质提升 提高履职能力。详细制定安检员学习计划，将安全生产规章制度、安全风险辨识、事故隐患排查治理、安全生产责任制、反“三违”管理、员工不安全行为等安全生产知识纳入培训内容，坚持周二、周五集中培训学习、随机抽查提问等机制，定期通过“线上+线下”的形式，组织安检员进行培训，进一步扩充了安全员安全业务知识，不断提升其综合业务水平、现场管控能力和对“三违”现象的甄别能力，促进安检员业务素质不断提升，为矿井安全生产创造良好环境。
落实规章制度 守牢安全底线。安检员开完班前会后，安检员深入各自所跟班的区队参加现场班前会，聆听当班重点工作，强调安全注意事项，严格执行与员工入井同上同下制度；不断修订完善安检员日常考核办法，严格落实安检员现场跟班工作制度。建立微信群，对安全检查情况随时汇报，有效促进安检人员自觉履行安全管理职责，切实发挥“哨兵”作用，确保安全生产形势平稳有序。
严抓现场管控 夯实安全根基。安检员严格执行现场交接班制度，对查出的事故隐患，盯在现场整改落实，做到了班中安全管控精准到位。在生产现场，安检员对发现的“三违”现象，及时进行制止和纠正，并在现场讲明不安全行为的危害和后果，让不安全行为人深刻认识到“三违”对安全生产工作的危害性，自觉接受教育处罚，从源头消除各类事故隐患和不安全因素，实现现场安全管理水平提档升级。
下一步，鱼卡公司将以全面提升安检员业务素质为抓手，认真贯彻落实上级部门和集团公司安全生产会议精神，把安检队伍建设，作为安全管理工作的一项重点工作来抓，不断提高安检员安全意识和管理能力，充分发挥安全检查监督的实际作用，真正起到为安全生产把好关、看好门、站好岗的目的。（王海磊 马旦旦）