该队健全完善反“三违”长效机制，制定实施《2023年加强通防安全生产工作方案》，梳理总结上一年反“三违”、除隐患，强化安全管理的经验做法，按月明确指标，将严查“三违”和整改质量与管理人员安全绩效考核挂钩，督促管理人员转变作风，履职尽责，紧盯不安全行为，紧盯瓦斯防治、防灭火治理、防尘管理、零星作业等重点区域和环节，强化安全风险辨识，加强制度、规程、措施在现场的落实，确保安全生产。
该队坚持每月召开一次安全生产总结会，回顾安全管理存在的问题，总结员工操作行为，剖析不安全行为产生的原因，明确整改措施、时限和效果，提高整改落实质量。积极开展安全教育培训，定期组织员工学习“一通三防”专业知识、安全生产法律法规、安全质量标准化标准、上级关于安全生产文件精神，营造“严规范、守规矩、反‘三违’”的浓厚氛围。坚持用好谈心谈话帮教机制，把安全薄弱人员列入安全“不放心”人，进行谈心谈话，采取“现身说法”的方式，让“三违”人员真正在思想上知错、行动上改错。
该队充分发挥班组桥头堡作用，严格落实班组长负责的安全自保、联保、互保责任，及时制止和消除现场作业过程中的不安全因素，杜绝违章指挥，提高工程质量和现场安全管理水平。班组实施“一对一，多对一”的帮教形式，让身边人讲述身边事，警示员工汲取教训、互相监督，争做安全生产放心人、带头人，筑牢通防安全防线，助力矿井安全生产。（罗政衡）