为了推进库房质量标准化，中心制定了详细的攻坚计划。物资分类进行了整体规划；根据物资种类、用途及使用频率进行区域划分；逐一清点库存物资，详细归类。累计整理物资16大类，共记1562种，让库房管理顺利的过渡了基础差、环境差的“艰难期”；过渡了物资管理混乱，保障不到位的“危险期”；过渡了人员管理物资不到位的“懈怠期”。真正的做到了办事快捷、管理规范、程序清晰，让物资管理人员眼中有活、心中有数，确保全天候制物资供应。
同时，中心智慧仓库三号库正在建成，预计本月份即将投入使用。新的设备、新的机器人与大家即将见面。带来的八架巨型货架，九千多个货位将提升仓储位置36%，仓储运作效率提升29%。切实提升物资存储标准水平，保障物资供应及时、准确，保障好公司的安全生产工作。（张梓炫）