强基铸魂强担当。4月以来，销售中心党支部采取多种形式,将学习贯彻党的二十大精神与“安全生产、煤质质量、技术升级、小改小革”等工作重点工作深度融合，引导全体党员干部着眼当前、放眼长远，通过集中学习、研讨交流，大胆挖掘思想认识、安全管理、素质能力、工作作风、创新创效等方面存在的问题短板，以清醒的头脑正视问题、明确措施、全力改进，努力在学正风、以学促干方面取得实实在在新成效。该中心进一步深化细化季度、月度任务目标，责任到人，量化考核，形成人人肩上有指标，将压力传递到每一名干部职工身上，切实提高全员的责任感、紧迫感，激励全员以更加饱满的热情投入并渗透到煤炭运销各岗位、各环节，为实现时间任务“双过半”目标打下坚实基础。
擎旗奋进聚合力。该中心坚持党建引领，党员干部率先垂范，带头作表率，发扬钉钉子精神，落实保安全、谋发展的第一政治责任，紧跟公司党政号召和时代步伐，坚定信心、团结一心，拧成一股绳合力团结奋进。同时，该中心党支部不断加大形势任务教育力度，努力使形势任务教育成为全体干部职工认清形势的“清醒剂”、增强凝聚力的“粘合剂”、调动积极性的“强心剂”、推动矿井发展的“催化剂”。以提信心、稳销售、保安全为目标，聚焦全年安全生产任务、聚焦各项重点工作、聚焦全方位风险防控，确保完成安全生产和煤炭销售目标任务。
凝心聚力促提升。该中心锁定全年目标任务，聚力开创高质量发展新局面。讲纪律提作风。讲清楚讲明白树旗帜、保安全、强管理、抓运销、严纪律工作要求，教育全体干部职工破除唯条件论，敢于突破，积极创新。不断提高发现问题、解决问题的能力和本领，以作风建设成效助推公司和煤炭销售事业高质量发展。讲目标提效能。在煤炭形势环境良好情况下，围绕坚持稳中求进总基调，讲清讲明安全生产、经营管理、创新发展以及党建思想政治工作的各项目标任务，引导全体干部职工树立强烈的目标意识，对标对表全年目标任务，层层传导压力，增强广大干部职工的责任感和使命感。讲清完成本单位、本岗位工作目标任务与完成公司整体工作目标任务之间的关系，细化任务指标，以月保季，以季保年，推动全年各项目标任务如期兑现、高质量完成。讲责任提能力。紧扣煤炭运销工作发展大局，站在战略高度以战略思维，教育引导党员干部、管理人员明确自身职责，有担当、敢作为，统筹抓好安全与生产、销售与经营、创新与管理创效，确保各项工作规范、高效、有序运行，确保全年煤炭销售目标顺利实现。(王慧)