降本增效开创新局面
以自主维修为切入点，全力推进降本增效工作。今年以来，高质量完成1台山特维克掘锚一体机升级改造，维修S1216工作面液压支架78架，维修N1120工作面设备列车46节和1套快掘自移机尾，完成N1120工作面三机和运输机中部槽210节，维修S1235工作面顺槽皮带架、馈电和排水开关等设备300余台，制作非标加工件600 余件。截至4月底，完成维修额4115.61万元，占全年1亿元自主维修任务目标的41.16%。
物资管理迈向精细化
建立“一张网、一套码、两集中、零库存”现代化物资供应网络，创新“订单物资精准化、常用物资超市化、储备物资共享化、业务运营智能化”模式，持续优化库存管理结构。建立每月至少两次的监督机制，全方位监管各工区物资使用，及时遏制浪费；积极推进闲置物资处置，实现年末原材料库存在年初基础上压降4500万元；做好物资分类管理及总额压降，完成物资消化处理，向着物资储备“零库存”目标稳步迈进。
智能化升级成果显著
加速智能化系统建设，对10台套皮带巡检机器人进行二次开发，实现盲跑功能；在井下材料库引入管路安装机器人，替代人工装卸8寸、10寸管路，提升安全与效率。仅用52天完成S1216工作面智能化设备安装调试，拉架速度提高10%以上。超前支护机器人实现精准控制，推移油缸调控算法使位置控制误差降至2cm以内，智能化开机率超95%。在掘进工作面引入窄型履带式运料机器人，提高了掘进最后100米的运料效率，降低了人员劳动强度。（陈雪）