一是班前会赋能，打造安全思想教育前沿阵地。严格规范班前会流程，动态传达上级安全部署要求，以“人人讲安全、个个会应急”为主题，同步开展事故案例警示教育。通过剖析典型案例教训，用反面教材强化职工"安全无小事"的危机意识，让标准化作业成为肌肉记忆。
二是宣教创新，构建多途径学习体系。依托线上线下融合载体，系统组织警示案例、安全规程学习。开展“岗位安全自查”活动，引导职工对照操作规范检视短板，将被动学习转化为主动整改，从行为源头杜绝违规操作隐患。
三是盯紧班组末梢，激活安全管理神经中枢。发挥班组长一线管理核心作用，根据每日作业任务动态定制学习内容，精准定位工作重点与安全薄弱环节。通过“日提醒、周总结、月考核”机制，推动安全管理实现“内容清单化、时间常态化、目标可量化、考核刚性化”，让安全理念真正扎根生产一线。（马军）