在深入开展“安全生产月”活动之际，陕煤铜川矿业玉华矿紧密围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，以“横向到边、纵向到底”的网格化管理模式，连点成线，经纬结合，织密织牢安全防护网。
该矿围绕深化“四坚持、两强化”安全管理制度，不断创新工作载体，将学习贯彻“一规程、五细则”等法规条例与加强安全警示教育相结合，矿领导班子成员深入区队开展安全宣讲10场次，基层区队组织干部职工观看《隐患阻击、全员行动》等教育片，举办事故案例讲评讨论63场，发放《八条硬措施》宣传单、岗位风险明白卡、安全生产月手册1000多份，加大以案释法、以案普法宣传力度，以案例素材学习教育，拧紧思想“安全阀”，杜绝侥幸心理、麻痹思想而发生的违规违章操作，造成重大事故的典型案例，以案为鉴、警钟长鸣，真正让“要我安全”向“我要安全”转变，及时总结经验做法，形成长效机制，将法规条例学习和警示教育管理向全年延伸。从提高安全意识入手，矿领导班子成员、安全志愿者、团员青年、协管员多层级安全宣讲小组，带头开展进机关、区队、班组、岗位、职工家庭的安全宣传“五进”活动，引导职工争做“安全明白人、安全放心人”，营造浓厚的安全生产氛围。
持续推动“安全生产月”各项活动落地落细，从提高职工安全素质着手，通过班前会“六必讲六必问六必做”，抓好岗前培训，提高风险防范能力。从狠反“三违”出发，发动全员参与隐患随手拍，提高隐患排查整治质量。从强化过程管控发力，以班前安全确认清单、班中标准作业流程为依托，深化自查自改，把安全风险管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前。按照“安全生产月”部署安排的17项重点工作清单，挂图作战，制度化开展全覆盖安全生产大排查，压实压紧安全生产责任，细查严查隐患根源。以网格化管理为支点，通过落实“双值班双带班”、干部走动式管理、零点行动等，以责任全覆盖、监管无盲区的安全管理体系，抓实抓细重点区域、关键环节的现场安全管理，为安全生产撑起严密的安全网，全面筑牢安全防线。（王禾生）