转变观念凝聚共识，扎实推进大讨论。围绕主题通过开展全员大讨论，矿井引导干部职工深刻认识“用赚钱思维去花钱”的实质内涵，树牢效益意识、投资回报意识和价值创造的导向，严格遵循“花钱必问效，无效必问责”，深刻把握在过紧日子的基础上集中力量办大事，用“把钱花在刀刃上”的智慧选择，让每一分投入都成为撬动价值增长、推动高质量发展的支点。着力将理念作为价值实现最大化的标尺，作为提升全员经营素养的关键路径，通过大讨论增强全员认同和践行，让算经济账、算长远账、算效益账成为干部职工的思维习惯和行为自觉。
树牢统筹发展思维，加快重点项目建设。实施一批打基础、利长远的重点项目，加强推进四盘区首个接续工作面建设、三四盘区跳采优化设计、南翼四盘区系统重点工程建设，保障可持续发展。加快推进后沟风井抽放系统重点项目建设及其供电系统优化升级，确保安全稳定发展。按照项目化、目标化、节点化要求，推动重点项目建设取得阶段性进展，以重点项目牵引带动高质量发展。
加强生产技术管理，激活新质生产力。矿井积极探索综放工作面特厚煤层顶煤弱化工艺，确保“能放尽放、颗粒归仓”，提高资源回收率，着力延长工作面服务期限。强化预防性检修，着力保障配件合理投入，持续提升供电、通风、抽放等系统运行质量。拓展单轨吊、胶轮车、锚杆钻车等在重点项目建设中使用场景，加快新技术、新工艺、新装备推广应用，向技术、装备的管理投入要效率、要效益。将“花钱必问效，无效必问责”作为安全生产经营的具体注解，深度挖掘宣传践行理念的典型经验和鲜活案例，让干部职工可知可感、可学可做。
深化创新成果转化，挖掘提质增效潜力。2024年度，矿井征集职工技术创新项目23项，创造经济效益450多万元。2025年上半年，矿井大张旗鼓评比表彰职工优秀技术创新项目，激励鼓励全员创新创造，将以技术改造低投入完成的南风井滑道筛减速机升级改造，使用回收废旧材料进行的胶带巷一部二部转载点溜煤板改造、“气、水分离”集成装置改造等一批节约运行费用、提高系统开机率的创新项目成果，转化为生产力和效益源。通过开展内部对标交流，广泛推广优秀项目的创新思路、经验、成果，以“赚钱”思维为深化创新创造、提质增效提供强力支持，真正实现“花小钱办大事”，激活创新引擎，释放发展潜能。（朱建锋）