【本网讯】进入四季度，山东兖矿集团济东物业服务中心严格落实上级系列会议精神，深入开展 “强管理、反三违、严整治、保安全”专项行动，细织三张“安全网”，形成安全生产的严管高压态势，确保顺利实现全年安全目标。
构筑坚固的“思想网”。扎实开展安全警示教育活动，让全体干部职工从近期国内煤炭行业发生的安全事故中体验习惯性、经验性违章的危害，强化职工的安全生产意识，引导职工正确理解安全理念的内涵，在工作中切实按章操作。各科室、区队负责人及时掌握职工的思想动态，加强对情绪低落、麻痹大意职工的心理疏导，把事故苗头彻底扼杀在萌芽状态。同时，针对不同岗位要求，加强职工岗位安全教育，对易于疏忽和存在安全隐患的关键环节进行重点提示，并充分利用段微信公众平台和职工微信群等新媒体，将以往枯燥的事故案例以图文结合、视频等形式，让一线班组职工能够更加直观地受到教育。
修订严密的“制度网”。本着“职责不漏项、事事有人管”的原则，按照上级相关文件精神，对安全生产、经营管理、后勤管理和服务管理等方面的制度进行梳理完善，不断健全和完善各项规章制度，使人人、事事、时时、处处都处在制度之内、管理之中，逐步形成“制度＋标准＋考核”的管理体系，不断提升企业管理工作的“精准度”。按照济东物业《关于推行安全生产网格化管理的实施意见》要求，严格各级管理人员安全履责指标细化和检查考核，实施“网格定位、设备定置、人员定责、任务定量、路线定向”，强化“人、地、事、物”信息化、数字化采集管理和全程公示监督，严格量化考核，切实提升履职履责实效。
编织严密的“监管网”。从强化职工安全意识入手，以安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位为抓手，严格领导干部值班带班制度、外出请销假制度和24小时禁酒规定，严控各单位主要负责人外出，确保严抓安全的精力不分散、力量不削弱、管理不懈怠。管理人员时刻以“抓铁有痕”态度认真排查现场的安全隐患，以“零容忍”态度坚决抓好整改落实，确保查处质量隐患的无盲区、无缝隙、无漏洞。严格安全隐患排查制度“落地”，对隐患不落实的，既敢于“亮相”，更敢于“亮剑”，该通报的通报，该追究的追究，该处罚的处罚，坚决做到安全隐患“大排查、快整治、严监督”，切实打通安全生产工作“最后一纳米”。
本网通讯员：杜祥梅 本站编辑：碧海云天
