10月30日,公司召开三季度全面预算和治亏创效推进会,回顾总结2017年以来全面预算开展情况,查找工作中存在的问题和不足,安排部署四季度全面预算和治亏创效工作,公司副总经理、经营矿长陈攀,各部门区队负责人和业务专干参加会议。
会上,财务部通报了公司全面预算开展情况和存在的问题以及会计基础问题和审计反馈问题,对公司2016年到2017年的治亏创效工作进行了总结,并提出了2018年治亏创效工作计划。各业务部门和区队分别提出了各自业务上的问题,大家各抒己见,对全面预算和治亏创效提出了许多建设性意见。
最后,陈攀用生动语言为全体参会人员讲解了什么是全面预算、怎么做全面预算、全面预算的作用,并要求公司上下团结一致,认真落实全面预算工作,进一步解放思想,提高认识,增强危机感、紧迫感和责任感,以奋发有为的精神状态、以求真务实工作作风扎实推动工作落实,坚决完成全年治亏创效目标任务。