临近年终岁尾，中煤能源新疆分公司认真落实集团公司安全生产调度会议精神，以“百日安全”活动为抓手，在年终安全管控上再发力，从抓“难”点、盯“重”点、戳“痛”点入手，始终绷紧安全生产这根弦不放松，扎实做好全年各项收尾工作，为2019年安全生产工作打下坚实基础。
抓教育强化安全生产意识。该公司通过各种有效途径，全方位强化安全生产教育，认真分析当前安全生产面临的严峻形势，要求干部职工深刻吸取张家口“11.28”事故等事故教训，举一反三，让安全警钟长鸣，时刻绷紧弦，进一步强化安全生产意识，严格按照集团公司关于安全生产工作部署和要求，逐级落实安全责任，兑现保障措施，坚持不懈把安全管理和稳定生产狠抓到底。
抓评估完善双重预防机制。这个公司在认真总结2018年安全风险管控工作的基础上，结合实际情况，认真开展风险分析和评估，研究存在的风险和薄弱环节，制定针对性的管控措施并加强落实；编制2019年安全风险评估报告。认真组织开展冬季“三防”、防治水等专项检查，严格督促问题整改，确保安全生产。
抓载体深化“百日安全”活动。为了避免“百日安全活动”前紧后松、虎头蛇尾的现象，新疆分公司及所属企业都组织召开安全办公会，研究对重大风险管控情况，高标准、高质量开展好灾害专项整治活动，结合恶劣天气等特点，加大安全检查力度，各级分管安全负责人和安监部门要不间断开展巡回检查，进一步加强安全隐患排查治理力度，紧盯安全管控重点环节，制定和完善安全风险防范防控机制，全面推进安全管理提升。
抓管控加强现场排查。要求各级管理人员实行走动式管理，把“抓基层、盯现场”作为大事来抓。紧盯寒潮入侵，风雪天气、高空作业、大件吊装、边坡治理、爆破作业、剥离运输、防寒防冻等重点工作不放松，对“三违”行为和不安全隐患“零容忍”，杜绝各类事故的发生，确保实行“百日安全”活动目标，为明年开好局、起好步奠定坚实基础。(王广红)