党建引领，支部管理规范化。支部是联系职工群众的纽带。该矿各党支部根据党建提升年，以党建为引领，结合“三个一主题”即：一套书籍资料、一笔一簿、一章一徽、主题党日，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。及时宣传上级指示精神，坚定党员红色信仰，并制定专题学习计划和专题调研计划，明确时间安排和具体内容。坚持政治学习日制度，开展全员读原著、学《党章》，强党性，坚持做好学习笔记和记录、撰写体会，微信平台互相交流，互相学习提高，促进党员教育管理规范化、标准化。支部书记开好“三会”及认真上好党课，带头表率，积极推进学习型支部建设，提高了每位党员干部的政治意识，强化党建工作的政治引领作用。党员带党徽亮明身份，既规范约束党员日常言行举止，又亮明党员身份，同时更激发每位党员干部内心责任、担当精神。把“主题党日”作为“两学一做”学习教育的有力抓手，创新主题党日“规定+自选+创新”模式，进一步推进党支部组织生活标准化建设，有效激发支部党建新活力，提升党支部的战斗力和凝聚力，营造党支部和谐奋进的良好氛围。通过支部工作带动其他各项工作的顺利开展，推动有效落实，取得成效。
创新载体，学习工作自觉化。学习是一切工作的前提基础。在学习的广度和深度上做文章，干部职工与创新载体相结合，开展朗读者、读书分享会、“微”课堂等活动，提升自我；班组与下发的《蒲白矿业公司朱家河煤矿设立班组学习日》相结合，自我培训，使制度转化为自身素质和修养，并结合业务提高专题会形式总结、交流业务工作的经验、存在不足和得失，不断提升员工职业道德素养，使学有所思，思有所悟，逐步形成“企业发展，我的责任；担当作为，我的使命”自律意识，让干中学、学中干高度融合，最终实现自我学习，自动自发。
目标明确，项目出效责任化。项目是行动的指南发展航向。该矿有血麦项目组、黄花菜项目组、生态大棚项目组、设备管理项目组，分别由各相关科室科长任各项目组第一责任人，日常工作锁定目标任务、谋定而快动，使项目工作目标化、目标节点化、节点责任化、责任限时化。各项目组长不仅要在项目目标任务上想办法，更要在项目经济效益下功夫，真正体现出责任意识、担当精神和能力水平。
外拓途径，资产盘活灵动化。途径是提高工作效率的核心。该矿贯彻公司“开放包容，兼容并蓄，融合创新”发展理念，以内协外拓为途径，对矿井闲置设备材料及时调拨生产矿井，加强与有意向单位的沟通联系，加强外围市场开发，积极联系对外代加工修理业务，利用现有人才和技术优势，承揽矿用机械加工、修理业务。推进闲置厂房等资产资源的有效利用，盘活闲置资产，实现调拨修理两不误，处置变现勤报告，盘活闲置资产，实现效益最大化。
完善制度，干事创效最优化。制度是规范管理的坚定基石。该矿从完善管理制度入手，制订了《2019年安全工作制度》、《2019年闲置资产盘活各科室指标分配制度》、《关于下发2019年内部科室经营承包指标的通知》等，通过规范管理、科学调配、优化组织架构，最大限度盘活用足用好现有资源，提高各项工作的精准度，减少失误率，以最优最佳为终极目标。 (樊艳芳)