该公司通过成立以董事长、总经理为组长的活动领导小组，精心安排，制定了详细实施方案并迅速召开安全生产调度会和班前会认真组织干部职工学习活动具体要求，动员广大干部职工积极投身于“百日安全”活动当中，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，集中力量抓现场、保安全。突出重点，细化工作措施，明确职责分工，保障安全经费投入，抓好工作互相配合，固化安全主体责任，保证安全措施落到实处。要求各级管理人员加大每月安全检查工作力度和强度，加强管理人员走动式安全检查、两级安全员日常巡查、车间和班组定期或不定时检查，狠抓现场隐患排查和整治闭环管理，并及时汇总检查中出现的问题，对待检查中发现的违章人员和现象及时制止并纠正，保证作业人员在安全规范中开展工作。坚持以丰富多样的安全宣传为抓手，加强对职工的安全技术技能培训学习，广泛宣传安全生产法规和在安全管理中好经验、好做法等，使职工牢固树立持之以恒、慎之又慎、如履薄冰的安全思想，充分调动和激励全员参与安全生产管理的积极性和自觉性，形成关注安全、关爱生命的浓厚氛围，确保百日安全目标的顺利实现。(王文亮)