为确保活动取得实效，照金项目部成立了生产安全大排查活动领导小组， 采取落实领导分管专业检查工作责任制，分采煤、掘进、地测防治水、一通三防、机电运输等五大专业检查小组，牵头责任部门组织本组排查工作，安排检查时间，明确检查内容和人员分工。落实阶段性工作，由项目部主要领导带队，组织有关部室开展安全大排查，按检查内容逐项进行。各专业检查小组根据工作实际，安排对各专业开展安全检查，阶段内检查不少于3次，检查发现的所有问题建档立卡、制定整改清单，坚持源头整治，落实主体责任，集中整治事故隐患。对整改周期长的隐患问题，实行“一隐患一方案”，制定措施，明确阶段目标、责任人和整改时限，盯住不放，跟踪落实，强化指导，认真做好复查工作，严格考核，确保隐患问题整改到位。
突出重点，加强防范。加强瓦斯排放、巷道贯通、探放水、采面初采闭采、过构造带等非常规作业安全管理，对非常规作业安全技术措施和现场落实情况进行专项检查，确保安全责任落实到位，现场监管到位，规程措施执行到位，保证岁末年初安全生产顺利进行。 (本网特约记者 李胜会)
