今年以来，蒲白建庄矿业公司全面谋划2020年各项工作目标和工作计划，因受“新冠”疫情影响煤炭销售严重受挫，省外销售一度停滞。进入四月份，该公司加强形势研判和通过提前组织谋划，全力保安全、保生产、保稳定、保销售。4月份共销售商品煤736600.76吨，创今年以来“月销量”最好水平，“豪横”入场销售二季度，并且实现二季度零库存“开门红”，为该公司完成全年目标任务奠定了坚实基础。
该公司及时掌握市场动态，不断优化自身煤量场存结构，与销售客户加强下单计划与提货计划的沟通，对煤种进行合理调整，减少滞销品种煤生产；合理安排洗选加工煤种，及时处理堆存煤炭，在确保装运作业的均匀顺畅前提下，协调地方路政部门24小时对“烈店公路”进行疏通处理，做到出矿道路、场地利用最大化，尽量避免因销售流程冲突而影响煤炭出场效率情况发生；扎实开展现场巡回检查制度，做到责任落实到位，故障抢修到位、隐患整改到位、安全保障到位，确保来车排队、装车、计量各环节工作高效运作，畅通销售渠道降库存保运营。
该公司通过结合疫情期间各直供用户用煤特点，不断调整销售思路，创新销售方法，努力克服直供用户装车不足、省外用户销售下降等不利因素，积极谋划，提前部署，找症结，解难题，多举措提升销售水平，以“强化目标管理、强化现场管理、强化销售管理”的“三强化”为管理手段，千方百计保障销售通畅，全力做好各直供用户保运保供工作。不断加大同各个直供用户沟通力度，实时了解各用户库存、日耗以及需求情况，并按照可燃天数，制定一户一策调运方案，有效解决直供户装车不足的问题，确保了兑现率。 (蒲白建庄矿业：鲁波)