所谓“四段十步法”班前会培训，就是将班前会的培训按照内容分为四个阶段，十个步骤的一套班前会管理模式。其中四个阶段为确认员工精神状态2分钟。主要是确认员工精神状态，班长对员工做出郑重的安全承诺；工作安排8分钟。既有对上班工作的点评，又有对当班重点工作的安排和主要危险源的辨识；安全意识教育及培训20分钟。由队长安全宣誓或支部书记传达晨会要求，开展安全意识教育及辨识当班作业现场及重点岗位危险源辨识;最后进行安全宣誓。主要目的是提高各级员工的安全意识。
该矿历来高度重视班前会的培训班工作，制定并下发了《任家庄煤矿“四段十步发”管理规定》文件，对每日一题、课件制作、岗位标准作业流程等内容作了具体的规定，并对违反以上规定的，依照《任家庄煤矿“四段十步法”班前会督导考核管理办法》相关规定予以考核处罚。
矿培训部门，每天将矿领导的讲话精神及时精炼汇总，发至安全培训督导微信群，便于各级管理人员和员工领会；矿每月月初制定安全培训督导表，安排各级管理人员对各区队的班前会进行培训督导和打分，要求督导人员全程参加区队的班前会，对存在的问题进行点评，对晨会精神和岗位危险源辨识进行重点关注，形成了上下统一思想，统一认识的新格局。
“四段十步法”班前会培训方法实施一年多来，矿及上级的各类安全文件精神得到了很好的贯彻，各级员工的危险源及岗位标准作业流程培训取得了较好的效果，受到了上级领导的肯定。
(周占东)