检查中，人力资源检查组针对日常性业务开展进行了全面性检查，对该公司劳动组织制度建设、劳动合同管理、人事调配、人事档案管理、人才队伍建设、编制定员、管理人员聘任、工资管理、奖金管理、考勤管理、劳务费管理、职工工资收入、职工培训、工伤保险、养老保险、医疗保险、基金管理等工作进行了认真、细致的检查。随后，检查组成员对该公司上半年人力资源各项工作逐项进行了点评与指导，对各项业务中存在优点给予肯定，对存在的不足之处给予了指导意见和建议。
王朝辉指出：实业公司作为“走出去”单位，一定要结合公司实际做好“严、抓、管”，即：“严”就是严谨细致，“抓”就是抓紧、抓实、抓好，“管”就是注重管理，发挥管理效应，使该公司人力资源工作再上新台阶。
最后，实业公司副经理杨少勇表示，该公司将针对此次检查存的问题进行整改，扎实做好人力资源相关工作，为公司转型发展奠定基础。(胡睿)
