陕煤蒲白建新煤化:好班组就是要“常建”

2020/7/23 14:59:36 人评论 分类:局矿快报

    常建,建新煤化皮带队皮带运行班班长,皮带运行工种,一名不折不扣的80后。多年以来,他带领皮带运行班11人出色完成了一系列队上给予的任务的同时,消灭了轻伤以上人身事故,杜绝了“三违”行为发生,班组业务水平不断提高,整体素质显著增强,使皮带运行班率先跃升为先进班组。在建新煤化,经常有人问他为什么能把班组带的这么好?常建总是严肃认真又谦虚地回答:班组建设,贵在一个“常”字,好班组就是要“常建”,嘿嘿,就是经常建设,才会越来越好。 
队友心态的“窥探者” 


    《孙子兵法》曰:知彼知己,百战不殆。但“知彼知己,百战不殆”的前提应该首先是“知己”,这样才能有方向、有目标,否则就会沦为无头苍蝇,四处乱撞。作为班长,常建对此理解颇深。因此,他千方百计的随时掌握班组动态,充分利用班前、班后用餐时间和升井洗澡时间,同自己的队友们谈心、交流,抓住一切机会“窥探”各个时期每个队友的心态是否端正、正常,因为他知道,这些朴实的煤矿汉子,在正式工作场合都是不善言辞的,总是把心里话藏在心底,唯有在吃饭或洗澡时“谝闲传”的放松时刻,才有可能“说漏嘴”——一旦发觉什么蛛丝马迹,例如有的队友家里出了异常情况,有的和媳妇吵架了,有的孩子不争气又惹事了、有的父母生病了等等,常建就必定在当天下班和这名队友“唠嗑”,把事情的原委问清楚,同时尽一切努力(包括适当地出钱和出力),帮助队友尽快渡过难关、解决问题,好让队友尽快把全部精力集中到安全生产工作中来。由于他经常这样细心且悉心地帮助队友,并且在“窥探军情”和实施援助的过程中,总是不露声色,讲究技巧,所以显得很自然、恰切,给工友留足了自尊,因而被班组里的11名队友亲切地称为“及时雨班长”。 


    “把每一次入井干活都当成培训技能的重要契机来对待” 

    

    皮带运行班主要负责各种皮带及辅助设备的日常开机运转、维修等岗位工作。常建经常说“没有精钢钻,不揽瓷器活”。为了把全班每个人都打造成“精钢钻”,他当仁不让的当起了全班的师傅,“常班长有给我们11个人当师傅的能力,我们都对他心悦诚服”皮带队甲班的一名工人说到。常建深知,包括自己在内的大部分井下矿工的综合知识水平都不是很高,但是,他也深深理解“勤能补拙”、“笨鸟先飞”的古训,只要勤于学习,勤于操作,勤于锻炼,每个矿工都能在岗位上成就大拿。“火车跑得快,全凭车头带”,要把这个班组带到更高水平,他自己就必须首先“高人一等”:为此,常常地,在井下大干七、八个小时升井上来,洗澡、吃饭后,他来不及休息,就开始利用网络搜集一些同自己业务相关的知识,包括文字、视频和PPT等资料,自己先把这些资料吃透弄懂,然后再一一教给班组的其他成员,之后大家可以一起就一些不同意见进行讨论,直到意见统一;学以致用,学贵在用,才能学得更深、更透。常建要求自己的班组成员要把每一次入井干活都当成培训技能的重要实践契机来对待,不能仅仅停留在“下井干活,完成任务”的低级思想阶段。每次下井干活,他都要在工作现场提问班组成员前几天学到的知识,在工作实践中深化对知识的理解和把握,做到学用结合,“以用促学”,“用”与“学”相互渗透,相得益彰,有了这种意识,这种自觉,一段时期下来,该班组每个成员的业务水平有了显著提高,全班的整体业务素质明显跃升了一个台阶,在七个区队的几十个班组中脱颖而出,被评为“半年来进步最快班组”,受到了矿领导和皮带队班子的高度赞扬。(陕煤蒲白建新煤化:蔡成军) 

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