该区在每天的班前会前通过微信向当班员工发送安全短信，内容包括日常生产运行情况、班组活动、生产注意事项、存在问题等，教育员工自觉接受安全监督、主动参与安全管理，严格按章作业，确保安全生产。引导员工加强对应知应会知识的学习，利用安全活动日时间组织员工观看安全警示教育片，针对身边不放心人、不安全事，开展安全反思大讨论活动，深刻剖析原因，做到举一反三，使全员更加深刻认识到了安全生产的重要性，知道什么该做，什么不该做。
该区紧紧抓住“人”这个安全关键因素，在开展安全教育过程中，重点对制约安全生产的“关键少数”人员进行教育和帮扶，充分发挥党员帮教优势，组织党员对安全薄弱人员进行谈心谈话、放松疏导、宣泄减压。同时，通过邀请家属协管员开展讲安全形势、讲事故危害、讲安全红利、算违章成本以及亲情感化帮教，形成全方位安全教育模式，教育引导不安全的“关键少数”员工向本质安全员工转变，实实在在的提升安全意识和安全责任。
该区在安全隐患治理上，建立安全隐患排查整改机制，进一步细化落实隐患排查工作，采取班前、班中、班后全时段排查的方式，全过程跟踪监督隐患排查治理工作，做到能整改的立即整改，不能现场整改的落实整改期限和责任人，保障隐患及时整改。制定班组“每日汇报”制度，将每条隐患的整改情况以五定表形式发到区队微信群，由当班跟班领导进行考核验收，确保现场安全隐患在第一时间消除，做到隐患排查“无盲区、无空档、无缝隙”。(罗政衡)